Liderança

12 tipos diferentes de estilos de Líderança para se espelhar

estilos de liderança

De acordo com a Research by asaecenter, o estilos de liderança são a maneira como uma pessoa usa o poder para liderar outras pessoas. A pesquisa identificou uma variedade de estilos de liderança com base no número de seguidores. O estilo de liderança mais apropriado depende da função do líder, dos seguidores e da situação.

Alguns líderes não podem trabalhar confortavelmente com um alto grau de participação dos seguidores na tomada de decisões. Alguns empregadores não têm a capacidade ou o desejo de assumir responsabilidades.

Além disso, a situação específica ajuda a determinar o estilo mais eficaz de interações. Às vezes, os líderes precisam lidar com problemas que exigem soluções imediatas sem consultar os seguidores.

Abordagens positivas e negativas

Os líderes abordam seus funcionários de maneiras diferentes. Líderes positivos usam recompensas, como educação, novas experiências e independência, para motivar funcionários, enquanto empregadores negativos enfatizam multas (Newstrom, Davis, 1993). A abordagem negativa ocupa um lugar no repertório de ferramentas de um líder em determinadas situações; no entanto, deve ser usado com cuidado devido ao seu alto custo no espírito humano.

Líderes negativos agem dominadores e superiores às pessoas. Eles acreditam que a única maneira de fazer as coisas é através de multas, como perda de emprego, folgas sem remuneração, repreensão de funcionários na frente de outras pessoas etc. Eles acreditam que sua autoridade é aumentada, assustando todos a níveis mais altos de produtividade. No entanto, o que normalmente acontece quando essa abordagem é usada é que o moral cai, o que leva a uma menor produtividade.

A maioria dos líderes não usa estritamente um ou outro, mas está em um continuum variando de extremamente positivo a extremamente negativo. Pessoas que trabalham continuamente com o negativo são chefes, enquanto aqueles que trabalham principalmente com o positivo são considerados grandes líderes.

Uso de consideração e estrutura nos estilos de liderança

Duas outras abordagens usadas pelos líderes são (Stogdill, 1974):

  • Consideração (orientação dos funcionários) – os líderes estão preocupados com as necessidades humanas de seus funcionários. Eles constroem trabalho em equipe, ajudam os funcionários com seus problemas e fornecem apoio psicológico.
  • Estrutura (orientação à tarefa) – os líderes acreditam que obtêm resultados mantendo constantemente as pessoas ocupadas e incentivando-as a produzir.

Há evidências de que os líderes que consideram seu estilo de liderança têm desempenho mais alto e estão mais satisfeitos com seu trabalho (Schriesheim, 1982).

Observe também que a consideração e a estrutura são independentes uma da outra, portanto, não devem ser vistas em um continuum (Stogdill, 1974). Por exemplo, uma líder que é mais atenciosa não significa necessariamente que ela é menos estruturada.

Quais são os diferentes tipos de estilos de liderança?

Cobrimos 12 tipos diferentes de maneiras pelas quais as pessoas tendem a liderar organizações ou outras pessoas. Nem todos esses estilos se encaixam em todas as situações, mas você pode lê-los para ver qual deles se encaixa na sua empresa.

estilos de liderança

1. Liderança autocrática

Entre os estilos de liderança, o estilo de liderança autocrática está centrado no chefe. Nesta liderança, o líder detém toda autoridade e responsabilidade. Nessa liderança, os líderes tomam decisões por conta própria, sem consultar os subordinados.

Eles tomam decisões, as comunicam aos subordinados e esperam uma implementação imediata. Um ambiente de trabalho autocrático normalmente tem pouca ou nenhuma flexibilidade.

Nesse tipo de liderança, diretrizes, procedimentos e políticas são adições naturais de um líder autocrático. Estatisticamente, existem muito poucas situações que podem realmente apoiar a liderança autocrática.

Alguns dos líderes que mostram esse tipo de liderança incluem: Albert J. Dunlap (Sunbeam Corporation) e Donald Trump (Trump Organization), entre outros.

Steve Jobs é outro líder famoso por usar o medo para inspirar as pessoas a realizarem seu trabalho. Esse estilo de liderança obviamente pode sufocar os subordinados do líder, mas também pode ser útil em uma crise em que decisões importantes precisam ser tomadas sem demora. Você pode ler frases de liderança de Steve Jobs e outros líderes visionários.

2. Liderança Democrática

Nesse estilo de liderança, os subordinados estão envolvidos na tomada de decisões. Diferentemente do estilo autocrático, essa liderança é centrada nas contribuições dos subordinados. O líder democrático detém a responsabilidade final, mas é conhecido por delegar autoridade a outras pessoas, que determinam os projetos de trabalho.

A característica mais exclusiva dessa liderança é que a comunicação é ativa para cima e para baixo. No que diz respeito às estatísticas, a liderança democrática é um dos estilos de liderança mais preferidos e envolve o seguinte: justiça, competência, criatividade, coragem, inteligência e honestidade.

George Washington era um líder famoso por seu foco democrático . As indústrias médicas e de alta tecnologia se encaixam bem com um estilo de liderança democrática, porque exigem uma grande quantidade de colaboração para funcionar.

3. Estilo de Liderança Estratégica

A liderança estratégica é aquela que envolve um líder que é essencialmente o chefe de uma organização. O líder estratégico não se limita àqueles no topo da organização. Esse estilo é voltado para um público mais amplo, em todos os níveis, que deseja criar uma vida, equipe ou organização de alto desempenho.

O líder estratégico preenche a lacuna entre a necessidade de novas possibilidades e a necessidade de praticidade, fornecendo um conjunto prescritivo de hábitos. Uma liderança estratégica eficaz entrega os bens em termos do que uma organização naturalmente espera de sua liderança em tempos de mudança. 55% dessa liderança normalmente envolve pensamento estratégico.

O esporte é claramente uma área em que podemos observar muitos estilos de liderança e um em que a estratégia é crucial. O jogador e técnico de hóquei Wayne Gretzky é conhecido por sua habilidade em criar estratégias.

Os líderes estratégicos antecipam necessidades futuras e tomam decisões no presente para atender a essas necessidades. Gretzky disse : “‘Eu ando de skate para onde o disco vai estar, não para onde esteve.”

4. Liderança Transformacional

Ao contrário de outros estilos de liderança, liderança transformacional tem tudo a ver com iniciar mudanças nas organizações, grupos, si mesmo e outros.

Os líderes transformacionais motivam os outros a fazer mais do que originalmente pretendiam e, muitas vezes, ainda mais do que pensavam ser possível. Eles estabelecem expectativas mais desafiadoras e geralmente alcançam um desempenho mais alto.

Estatisticamente, a liderança transformacional tende a ter seguidores mais comprometidos e satisfeitos. Isso ocorre principalmente porque os líderes transformacionais capacitam os seguidores.

William Edwards Deming, estatístico e engenheiro, é um líder que viu a melhor maneira que certos sistemas poderiam operar e ensinou aos seus subordinados como atingir esses objetivos.

5. Liderança de equipe

A liderança de equipe envolve a criação de uma imagem vívida do futuro de uma equipe, para onde está indo e o que ela representará. A visão inspira e fornece um forte senso de propósito e direção.

Liderança de equipe é trabalhar com os corações e as mentes de todos os envolvidos. Também reconhece que o trabalho em equipe nem sempre envolve relações de cooperação confiáveis.

O aspecto mais desafiador dessa liderança é se ela será ou não bem-sucedida. De acordo com a Harvard Business Review , a liderança da equipe pode falhar por causa das más qualidades de liderança, além de outros desafios. Por exemplo, a tripulação de uma companhia aérea seria muito mais eficiente se a equipe continuasse consistente. LEIA as frase de Barack Obama

Estudos demonstraram que as equipes que trabalham juntas há muito tempo são mais eficazes do que aquelas que não o fizeram. Mas, como manter uma equipe de vôo unida seria caro, a tripulação muda de membro o tempo todo. Situações como essa são apenas um exemplo dos desafios que as equipes enfrentam.

6. Liderança transcultural

Essa forma de liderança normalmente existe onde existem várias culturas na sociedade. Essa liderança também se industrializou como uma maneira de reconhecer os líderes que trabalham no mercado globalizado contemporâneo.

As organizações, principalmente as internacionais, exigem que os líderes possam efetivamente ajustar sua liderança para trabalhar em diferentes ambientes. A maioria dos ambientes de liderança nos Estados Unidos é intercultural por causa das diferentes culturas que vivem e trabalham lá.

Um exemplo de líder cultural no esporte é o quarterback e vencedor do Heisman Trophy, Mariota Marcus. Sua formação no Havaí fez com que ele fosse um jogador despretensioso, ao contrário de ser um jogador mais agressivo, mas ainda assim teve sucesso.

7. Liderança Facilitadora

A liderança facilitadora depende de medidas e resultados – não é uma habilidade, embora exija muita habilidade para dominar. A eficácia de um grupo está diretamente relacionada à eficácia de seu processo. Se o grupo estiver funcionando bem, o líder facilitador usa a mão no processo.

Por outro lado, se o grupo estiver com mau funcionamento, o líder facilitador será mais diretivo ao ajudar o grupo a executar seu processo. Uma liderança facilitadora eficaz envolve o monitoramento da dinâmica do grupo, além de oferecer sugestões de processos e intervenções para ajudar o grupo a permanecer no caminho certo.

8. Liderança Laissez-faire

A liderança do laissez-faire dá autoridade aos funcionários. De acordo com o azcentral, os departamentos ou subordinados podem trabalhar como quiserem, com mínima ou nenhuma interferência. Segundo a pesquisa, esse tipo de liderança sempre foi considerado o estilo de gerenciamento menos satisfatório e menos eficaz.

Mas, até certo ponto, é necessário delegar. Projetos históricos famosos liderados por líderes do laissez-faire incluem a construção do Canal do Panamá e a barragem Hoover. Nos dois projetos, os presidentes envolvidos tiveram que delegar muitas responsabilidades para ter sucesso.

A conclusão do Canal do Panamá em 1904 foi um feito complicado. Isso só foi possível quando o presidente americano da época Theodore Roosevelt decidiu liderar esse projeto. A conclusão bem-sucedida do Canal do Panamá é uma maravilha da engenharia, por causa de sua localização geográfica, ela se deparou com vários obstáculos e incidentes, mas todos os obstáculos foram superados quando a autoridade foi corretamente delegada aos profissionais.

9. Liderança Transacional

Esse é um estilo de liderança que mantém ou continua o status quo. É também a liderança que envolve um processo de intercâmbio, no qual os seguidores recebem recompensas imediatas e tangíveis pela execução das ordens do líder. A liderança transacional pode parecer bastante básica, com foco na troca.

Ser claro, focar nas expectativas e dar feedback são importantes habilidades de liderança. Os comportamentos de liderança transacional podem incluir: esclarecer o que é esperado do desempenho dos seguidores, explicar como atender a essas expectativas e alocar recompensas que dependem do cumprimento dos objetivos.

10. Liderança em Coaching

A liderança de coaching envolve ensinar e supervisionar os seguidores. Um líder de coaching é altamente operacional em ambientes onde os resultados / desempenho exigem melhorias.

Basicamente, nesse tipo de liderança, os seguidores são ajudados a melhorar suas habilidades. A liderança de coaching faz o seguinte: motiva os seguidores, inspira e incentiva os seguidores.

Alguns exemplos de pessoas que lideraram o treinamento são o técnico de tênis Nick Bollettieri e o behaviorista canino Cesar Milan.

11. Liderança Carismática

Nesse tipo de liderança, o líder carismático manifesta seu poder revolucionário. Carisma não significa pura mudança de comportamento. Na verdade, envolve uma transformação dos valores e crenças dos seguidores.

Portanto, líderes carismáticos não são meramente líderes populistas que afetam atitudes em relação a objetos específicos. Em vez disso, esses líderes transformam a orientação normativa subjacente que estrutura atitudes específicas.

Os líderes carismáticos tendem a ter personalidades poderosas e atrair muitos seguidores. Exemplos de tais líderes são Barak Obama e Oprah Winfrey.

12. Liderança Visionária

Essa forma de liderança envolve líderes que reconhecem que os métodos, etapas e processos de liderança são todos obtidos com e através das pessoas.

A maioria dos grandes e bem-sucedidos líderes tem algum tipo de visão para onde estão indo. No entanto, existem aqueles que são altamente visionários em sua liderança.

Exemplos de líderes que tiveram visões poderosas e inspiradoras incluem Nelson Mandela e Dr. Martin Luther King Jr. Os líderes destacados sempre transformarão suas visões em realidades.

E então? Você conseguiu se identificar com algum ou alguns destes estilos de liderança? Nem sempre nos identificamos de forma direta, mas conversando com colegas de trabalho, amigos, pessoas do seu círculo, isso ajudará muito a se entender.

Agora está com você se aprimorar e se desenvolver cada dia mais em seu estilo de liderança!

Fonte: WiseToast

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