Autor: Fábio Mendonça

Embora não seja agradável, atrasos no transporte público podem ocorrer e, consequentemente, impedir que o colaborador chegue ao trabalho no horário estipulado. No entanto, é importante ressaltar que esses atrasos devem ser exceções, não uma constante. Por isso, é essencial que os colaboradores tenham um planejamento cuidadoso do itinerário e saibam como agir em caso de imprevistos. Neste artigo, apresentaremos diversas dicas para minimizar o impacto dos atrasos na empresa, incluindo o planejamento de rotas alternativas e outras informações relevantes sobre o tema. Atrasos no transporte público podem ocorrer Atrasos no transporte público são uma realidade. Todos nós já passamos…

O ponto de equilíbrio, longe de ser apenas um desejo dos gestores, é na realidade uma obrigação para a sustentabilidade financeira de qualquer negócio. Ele representa o mínimo necessário para que a empresa possa cobrir todos os seus custos, sem incorrer em prejuízos. Conhecer o ponto de equilíbrio permite que os gestores tomem decisões informadas sobre preços, custos e estratégias de vendas, garantindo que a operação seja viável e lucrativa. Neste artigo, vamos falar tudo que você precisa saber sobre ponto de equilíbrio. Vamo mostrar exemplos práticos, cálculos e várias análises para você compreender bem sobre o assunto. O que…

O líder nato não é necessariamente aquele que nasceu com talento para liderar, mas sim aquele que carrega a liderança em sua natureza. Vamos explicar como isso funciona. Esse tipo de liderança se torna natural para o profissional. Tudo o que ele faz e como ele faz transmite uma grande influência positiva sobre todos ao seu redor, encontrando soluções criativas, inspirando equipes e guiando as pessoas com excelência. Essa personalidade geralmente faz com que o profissional tenha uma carreira bem-sucedida, pois sabe motivar as pessoas com facilidade e toma decisões estratégicas com naturalidade. Além disso, possui uma ética inabalável, o…

O empreendedor visionário é aquele que transforma ideias em realidade, de forma incansável e sempre inconformado, de maneira positiva, com a situação atual. É o tipo de pessoa que sempre procura algo para fazer e melhorar, seja produtos, serviços ou até mesmo processos e rotinas da sua empresa. Nem sempre é bem visto e nem sempre as pessoas conseguem acompanhar ou compreender seu ritmo, mas, em geral, o admiram. Essa personalidade é muito buscada no mercado de trabalho, embora esse tipo de profissional tenda a montar seu próprio negócio em algum momento da sua carreira. É franco, direto, assume riscos…

O líder estratégico e bem-sucedido é aquele que realiza um planejamento eficiente e faz toda a lição de casa, como um bom executivo de negócios. Geralmente, esse líder tem uma visão clara dos negócios e do mercado, sabe compreender o momento e suas probabilidades e, oportunamente, age de acordo com cada situação de forma estratégica e bem elaborada. Essa personalidade procura pensar muito bem antes de agir, sabe falar e usar seus talentos no momento certo, entende que o planejamento é fundamental para ser bem-sucedido e sabe onde deseja chegar. Além disso, não permite que a ansiedade tome conta de…

Ser um líder ousado e destemido é saber enfrentar os desafios, ainda que esteja com medo deles. É subir em lugares altos da carreira e tentar alcançar lugares que ninguém ou que poucos tenham alcançado. O líder ousado e destemido não teme obstáculos por maior que sejam e sempre os enxergam como mais uma vitória a ser conquistada. A sua carreira é pautada por decisões de coragem e apostar em soluções inovadoras no mercado e na gestão. Essa personalidade geralmente se destaca pelo heroísmo em situações difíceis e, bem canalizada, tende a ter um grande sucesso profissional e nos negócios.…

Ser um agregador da equipe é ser uma peça-chave importante e valiosa para a empresa e para a sua própria carreira, não é mesmo? Pessoas agregadoras tornam-se facilmente a referência de suas equipes, são mencionadas em reuniões de diretores e são extremamente valorizadas pelos gestores. Elas facilitam a convivência e, em vez de fomentarem discussões e conflitos, tornam-se parte da solução e do entendimento entre todos. Esse tipo de personalidade é fundamental para todas as empresas, por isso, deve sempre ser incentivada e buscada pelos líderes e gestores de todas as áreas. Agregador da Equipe: Você é a Peça-Chave Você…

Ser um técnico por excelência é algo raro e fantástico, acredite. Mentes brilhantes, apesar de nem sempre serem tão compreendidas, são fundamentais para o crescimento das empresas e para a solução de problemas. Pessoas técnicas trazem uma mentalidade prática para a empresa, ajudam a abreviar o tempo de reuniões e discussões, e possuem foco e determinação em soluções, em vez de se concentrarem apenas no problema em si. Convidamos você a conhecer e valorizar esses profissionais e essas mentes brilhantes, tão necessárias em toda a nossa sociedade. Técnico Por Excelência: Valorizando Mentes Brilhantes Mentes brilhantes são aquelas que, com seu…

Como toda história tem um fundo de verdade, decidimos compreender como Branca de Neve transformou os sete anões em grandes gestores durante sua jornada. Apesar de parecer apenas um conto infantil, podemos aprender muito com as características de cada personagem, até mesmo com a bruxa má, que sempre se opõe aos planos e ações dos nossos queridos personagens. Neste artigo, vamos mostrar como as qualidades únicas de cada gestor contribuem para um ambiente de trabalho eficiente e harmonioso, e como lidar com os desafios e adversidades representados pela bruxa má pode fortalecer a equipe. Branca de Neve: A Líder que…

Desenvolver liderança para startups é fundamental para que a empresa se desenvolva rapidamente e de forma inspiradora. É através da liderança que a startup pode alinhar sua equipe em torno de uma visão comum e muito audaciosa, como deve ser uma empresa de ponto. Também motivar os colaboradores a alcançar metas ambiciosas e adaptarem-se rapidamente às mudanças do mercado. A liderança para startups também facilita a tomada de decisões estratégicas de forma rápida, inentiva a inovação e cria um ambiente de trabalho mais participativo. E é exatamente tudo isso que veremos a partir de agora nos tópicos abaixo. Por que…