Carreira Emprego

COMO CONSEGUIR VAGA NA EMPRESA DOS SONHOS

empresa dos sonhos

Procurando por um novo emprego? Numa empresa dos sonhos?Talvez até  trabalho que ame? Levante a mão se isso tiver acontecido com você …

Após semanas de pesquisa, você finalmente o encontrou, o emprego na empresa dos sonhos. Único. O dia-a-dia é perfeito, o salário é um grande avanço, o horário é flexível e os benefícios são incríveis (sem mencionar que estão a menos de 10 minutos do seu lugar!). Você acessa o LinkedIn procurando conexões e … todos são do 3º grau com o seu ser comum, aquele garoto estranho do ensino médio com quem você não fala há 8 anos. Ugh…

Todos nós já estivemos lá – a sensação de derrota tomando conta de você antes mesmo de ter a chance de começar. Então, o que você faz em seguida? O que qualquer outra pessoa do século XXI faria – pesquise no Google!

  • “Vá a grandes encontros e entre em contato com o maior número de pessoas possível!”
  • “Junte-se a organizações profissionais com pessoas que pensam no seu campo!”
  • “Basta enviar um email para as pessoas e perguntar!”

Essas são todas as sugestões para entrar na empresa dos sonhos que surgiram quando procurei “como conseguir um emprego” (cara, a maioria dos conselhos de carreira na internet é muito  ruim).

Você sabe onde não encontrará os melhores desempenhos que desejam contratar os melhores talentos para Google, Facebook ou Apple? Em eventos e encontros de networking. Eles simplesmente não têm tempo para isso, e você também não. A maioria das pessoas nesses eventos não tem muita influência em seus nichos industriais e, portanto, não fará muito pela nossa causa.

Como conseguir um emprego em qualquer lugar sem conexões - Evento de Rede

Qual de vocês é Tim Cook?

Que tal enviar e-mail e perguntar? Bem, como você se sentiria se algum estranho lhe enviasse um email e apenas pedisse um emprego? Você provavelmente riria deles até a sua pasta de spam.

Você provavelmente também notou que eu não mencionei o envio de seu currículo on-line para o que eu carinhosamente chamei de “Black Hole of Doom” (onde os currículos vão morrer). Isso parece duro, eu sei, mas quantas pessoas você conhece ao enviar 20 inscrições on-line ouve? Simplesmente não é um bom uso do seu tempo.

Então, como você coloca o pé na porta?

Neste artigo, mostrarei o processo exato que você pode usar para obter uma entrevista de emprego na empresa dos sonhos, mesmo que você não conheça uma ÚNICA pessoa lá.

Como sei que funciona? Como essas são as etapas exatas que usei para obter entrevistas de emprego e ofertas em empresas como Google, Uber, Twitter e muito mais.

As referências são a maneira mais eficaz de ser contratado

Se procurar por conexões mútuas foi o seu primeiro pensamento ao procurar oportunidades de carreira, então você está no caminho certo. As referências são facilmente a maneira mais eficaz de garantir uma entrevista de emprego e obter a oferta na empresa dos sonhos:

  • 40% das contratações são provenientes de referências, o segundo maior canal é através de sites de carreira em 21% (quase a metade!)
  • As referências são contratadas em uma média de 3 semanas, enquanto outros candidatos levam até 7 semanas
  • As referências são pagas mais em média do que os solicitantes frios
Como conseguir um emprego em qualquer lugar sem conexões - Jobvite Referrals Infographic

40% dos contratados são provenientes de referências (cortesia de jobvite.com)

Ok, todas essas coisas parecem ótimas para mim, então como fazemos isso acontecer? Você disse que não conhece ninguém nesta empresa, certo? Não se preocupe, ajudaremos a entrar na empresa dos sonhos.

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Parte 1: Como obter uma entrevista de emprego quando você não conhece uma única pessoa na empresa dos sonhos

Pronto? Vamos mergulhar.

Conheça o seu papel na empresa dos sonhos (e encontre!)

O primeiro passo é ter uma idéia sólida da função específica que você está procurando, até a empresa e o título (se possível). Em seguida, você precisa garantir que a função esteja disponível. Por hoje, suponhamos que você queira ser gerente de contas na vertical B2B da tecnologia no Google.

Agradável! Parece que um local está aberto em Nova York (de onde você é neste caso):

Como conseguir um emprego em qualquer lugar sem conexões - Postagem de emprego do Google - Account Manager, Nova York, NY

Localize Influenciadores Potenciais

Agora você encontrará alguém que não apenas saiba sobre a função, mas que possa ter um impacto na contratação para ela. Hora de iniciar o LinkedIn.

Na barra de pesquisa, desejo que você insira o nome da empresa + todas as informações destacadas acima (título, vertical / indústria, cidade preferida). No entanto, antes de clicar em “Pesquisar”, precisamos lembrar que você está procurando alguém que possa influenciar o processo de contratação.

Com isso em mente, costumo usar um título que esteja um nível acima da posição que estou procurando na empresa dos sonhos.

Se você não estiver familiarizado com as estruturas de hierarquia de títulos no mundo corporativo, aqui está um guia rápido (se você já conhece a estrutura dos títulos, sinta-se à vontade para pular esta seção):

Toda empresa tem uma hierarquia que começa no topo com o CEO / Fundador até os funcionários iniciantes. Ao pesquisar empresas, especialmente as pessoas com quem conversar, ajuda a saber onde certos títulos se encaixam na cadeia alimentar. Dessa forma, você pode garantir que está falando com a pessoa certa.

Aqui está uma lista geral de títulos que se encaixam em praticamente qualquer empresa, começando pelo topo, para poder entrar na empresa dos sonhos:

Nível C (CEO, CTO, CFO, COO etc.)

Vice-Presidente (VP)

Diretor

Gerente Sênior

Gerente

Coordenador (Nível Básico)

Associados, executivos e idosos

Em muitas empresas, os títulos acima apresentam algum tipo de variação que permite maior segmentação dentro desse nível. As formas mais comuns disso são Associado, Executivo e Sênior. Aqui está o que isso significa:

Associado:  esse título geralmente é atribuído a alguém que está no meio do caminho, por algum motivo (talvez exista normalmente um intervalo de 4 anos entre os níveis e eles tenham 2 anos). Uma pessoa com Associado em seu título geralmente é um ponto abaixo de uma pessoa com o título original. Por exemplo, um gerente de contas associado provavelmente estaria um nível abaixo de um gerente de contas.

Senior:  este título é a versão mais experiente de um associado. Pessoas com título sênior geralmente têm um nível acima do título original. Por exemplo, um gerente de contas sênior seria um nível acima de um gerente de contas.

Executivo: esse título geralmente é atribuído a pessoas muito seniores ou próximas ao nível de vice-presidente. Os dois casos mais comuns são Executivo de vendas / Executivo de contas (termos sinônimos para um vendedor sênior) ou Vice-presidente executivo que está dois pontos acima de um vice-presidente e um ponto acima de um vice-presidente sênior. Essa deve ser toda a informação que você precisa para tomar uma decisão educada sobre a localização das pessoas na empresa que você está pesquisando!

Agora que você está familiarizado com a estrutura da empresa dos sonhos, voltemos a encontrar o influenciador que pode ajudá-lo a conseguir um emprego.

Como procuramos uma função de gerente de contas  , a próxima etapa seria gerente sênior de contas, para que sua pesquisa no LinkedIn fique assim:

Como conseguir um emprego em qualquer lugar sem conexões - Pesquisa do LinkedIn "Gerente de contas sênior do Google B2B Nova York"

Nosso primeiro resultado? Um gerente de contas sênior que trabalha em B2B no Google – acertou em cheio!

Como conseguir um emprego em qualquer lugar sem conexões - Influencer no LinkedIn

Obtendo informações de contato

Agora, vamos entrar em contato e marcar uma reunião pessoalmente .

O que é isso? Você não tem o endereço de e-mail deles? Eu tenho você coberto! Aqui estão três estratégias que você pode usar para encontrar o endereço de e-mail de quase qualquer pessoa:

LinkedIn

Este é óbvio, eu sei, mas economiza muito tempo e definitivamente vale os 10 segundos necessários para verificar.

No perfil da pessoa, logo abaixo da foto, pode haver um botão chamado “Informações de contato” (eu digo “pode ​​ser” porque as pessoas têm a opção de removê-la). Ocasionalmente, as pessoas terão seu endereço de e-mail listado ali mesmo – pronto!

Se não, vamos seguir em frente …

Pesquisa inversa

Vá para Mailscoop e digite o nome e o sobrenome da pessoa que você está procurando, bem como o site da empresa. Por exemplo, se tentássemos encontrar o e-mail de Elon Musk, nosso formulário teria a seguinte aparência:

Ferramenta Mailscoop para localizar um endereço de e-mail


Depois de enviar o email, você pode confirmá-lo usando o  MailTester .

Formatos correspondentes

Se isso não funcionar, você pode tentar encontrar o email de outra pessoa na empresa e usar esse formato de engenharia reversa do seu endereço de email de destino.

Por exemplo, usando Larry Page novamente, se eu souber que o email do meu amigo John Smith é [email protected]  , posso assumir que o email de Larry é [email protected] (não, desculpe).

A maneira mais fácil de obter um endereço de email da empresa é entrar em contato com alguém em vendas ou mídia, porque esses dois departamentos geralmente têm formulários de lead de entrada e pessoas do outro lado estão prontas para enviar esses emails.

Também podemos usar nosso método do LinkedIn aqui e direcionar vendedores. Os vendedores quase sempre têm seu e-mail corporativo listado no LinkedIn porque é uma vitória grátis para eles. Se alguém procura seus produtos e os encontra no LinkedIn, bum! Eles apenas obtiveram uma liderança de entrada sem esforço.

Depois de ter o formato, você pode usar o  MailTester  para confirmar seu endereço de email de destino:

Captura de tela do Mailtester verificando um endereço de email

Pesquisa, Pesquisa, Pesquisa

Agora que você tem seu potencial influenciador, é hora de fazer uma pesquisa para que você possa efetivamente alcançar e construir esse relacionamento!

Comece com os suspeitos do costume – LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram etc. e procure pontos de interesse comuns. Para ser honesto, a maioria das pessoas é melhor nessa área de pesquisa on-line do que eu, então voltarei à carne aqui.

Uma coisa que vou dizer é: não economize! Quanto mais você conhecer essa pessoa de antemão, maiores serão suas chances de conseguir uma indicação.

Algumas pessoas me disseram: “Austin, isso não é um pouco estranho? Sinto como se estivesse perseguindo essa pessoa. Entendo totalmente. No entanto, essas informações são críticas para construir rapidamente um relacionamento forte e obter essa referência!

Além disso, na minha experiência, as pessoas tendem a esperar que você tenha feito alguma pesquisa sobre elas. A chave é entender o que é kosher para trazer do nada e o que não é. As pessoas estão bem com você verificando o LinkedIn, mas elas podem ser um pouco estranhas se você mencionar a foto do Bar Crawl de sábado que você viu no Facebook.

Minha regra geral é a seguinte: se existe no LinkedIn, é um bom jogo. Se você o encontrou em outro lugar (Twitter, Facebook etc.), use um método diferente. Por exemplo, se vejo que meu influenciador é um fanático por esqui, posso dizer que fiz uma viagem de esqui algumas semanas antes.

Por fim, se você quiser levá-lo ao próximo nível, retire uma página do livro de Meredith Castin e trabalhe para se envolver com organizações / atividades nas quais você possa conhecer suas conexões em potencial.

Coisas como Toastmasters, Meetups e eventos de voluntariado são uma ótima maneira de conectar-se. Muitas empresas tendem a ter eventos abertos ao público, portanto, fique de olho nas mídias sociais e no site deles!

Enviando o email

Agora que você tem seu influenciador em potencial e as informações de contato deles, é hora de entrar em contato.

Essa não é apenas uma das partes mais assustadoras desse processo, é também uma das mais importantes. Para ajudá-lo a superar essa confusão, incluímos os scripts de e-mail exatos que costumava alcançar as pessoas.

Felizmente, sua pesquisa descobriu um ângulo que você pode usar para personalizar o email e fazer a divulgação sobre eles. Isso pode ser algo como:

  • Antecedentes não tradicionais
  • Um pivô ou movimento interessante na carreira
  • Um projeto atual em que eles estão trabalhando
  • Um artigo que eles escreveram
  • Algo do site pessoal
  • Etc.

Por exemplo, se você me enviasse um e-mail, poderia ligar para o fato de eu ter mudado da área de saúde para o espaço técnico.

Aqui está o e-mail que você escreveria para isso:

Assunto:  Quick Question

Olá Austin,

Meu nome é [Seu nome] e encontrei suas informações enquanto procurava pessoas que entraram na área de tecnologia de um contexto não tradicional. Sua experiência na transição da assistência médica para a Microsoft realmente se destacou para mim.

Tenho certeza de que a transição não foi fácil! Gostaria muito de saber mais sobre sua jornada, alguns dos obstáculos que você enfrentou e fazer algumas perguntas.

Sei que você está ocupado e seu tempo é valioso, sem necessidade de responder em profundidade. Se você tiver alguns minutos para conversar, ficaria muito grato. Caso contrário, não se preocupe! De qualquer maneira, tenha uma semana fantástica.

melhor,

[Seu nome]

Impressionante! Esse e-mail é atraente porque se concentrou em mim e no meu histórico. Terei muito mais chances de responder a isso do que alguém que está apenas disparando o currículo.

No entanto, nem sempre você encontrará um ângulo fácil como um fundo não tradicional. Às vezes, as pessoas não têm muitas informações on-line ou em seus perfis. Nesse caso, você só precisa dar o melhor de si.

Vamos fingir que estou contatando Tim, que trabalha no Google, mas não tem muitas informações on-line. Aqui está o que eu escreveria:

Assunto: Quick Question

Oi Tim,

Meu nome é Austin e atualmente trabalho na Cultivated Culture. Eu estava navegando no LinkedIn e me deparei com suas informações – espero que você não se importe de eu chegar do nada aqui.

Vi que você tem uma vasta experiência na vertical B2B de tecnologia do Google e estou muito interessado em aprender mais sobre esse espaço. Eu adoraria ter a oportunidade de fazer algumas perguntas por você, além de seguir qualquer conselho que você possa ter dado ao seu conhecimento da indústria.

Sei que seu tempo é extremamente valioso, portanto, não sinta a necessidade de responder em profundidade. Se você tem 5 minutos para conversar, eu realmente aprecio isso.

melhor,

Austin

Existem alguns pontos-chave nos e-mails acima:

  • Endereço da pessoa que você está enviando por nome
  • Declare quem você é e torne-o pessoal
  • Inclua alguma bajulação que posicione a pessoa como um “especialista”

Quanto ao assunto, a Fast Company fez um estudo em que enviou um email a 1.000 executivos de nível C de empresas da Fortune & Inc 500 . Eles descobriram que a linha de assunto “Pergunta rápida” representava 66,7% do total de respostas. Isso foi bom o suficiente para mim, então eu tentei e vi resultados semelhantes.

Tudo isso dito, o script é apenas uma estrutura. Você provavelmente precisará ajustar seus e-mails para se adequar à situação. Quando chegar a hora, recomendo conferir o incrível guia de Sam Parr sobre como enviar emails a frio como um chefe  (Sam iniciou conversas com Jeff Bezos e Brian Lee (também conhecido como co-fundador de Jessica Alba) via email frio!). É o mesmo guia que usei para criar meus modelos de email.

Agora clique em Enviar!

Prepare-se para a sua reunião

Para nos prepararmos, precisamos saber para o que estamos nos preparando. O objetivo da sua reunião é posicionar seu influenciador como especialista, fazê-lo se sentir especial e construir um relacionamento.

Você não vai e não deve mencionar nada sobre a abertura na sua empresa. As pessoas gostam de ajudar outras pessoas e, se você seguir as etapas acima, elas mostrarão isso naturalmente.
Você desejará preparar uma lista de perguntas que os levem a se abrir sobre si mesmos e sobre a empresa. Eu gosto de pedir a eles várias bolas de softball para aquecer as coisas e, em seguida, bater nelas com algumas perguntas das quais eles certamente se lembrarão.

Aqui está um conjunto rápido com o qual eu tive sucesso no passado (eu achei o último realmente parecendo):

  1. 1Vi que você trabalhou em [Empresas Anteriores] . Como você acabou de passar do [First Industry] para se interessar pela [Current Company] ?
  2. 2Você ouve muito sobre a [Current Company] nas notícias, mas eu adoraria ouvir mais sobre por que você gosta de trabalhar lá. Qual é a sua parte favorita?
  3. 3Qual é uma lição totalmente inesperada que você aprendeu ao trabalhar na [Empresa atual] ?

A questão do “milhão de dólares”

Independentemente das perguntas que você escolher, há uma que você  deve sempre perguntar :

“Qual é o maior desafio que sua equipe está enfrentando agora?”

Realmente cavar aqui, levá-los a ser específico. Essas informações serão essenciais para ajudá-lo a obter uma indicação dessa pessoa, além de levar a oferta adiante.

Sua lição de casa: agregando valor (em grande estilo)

Ok, então você se encontrou com seu influenciador, tudo correu bem e você identificou um grande ponto de dor que a equipe está enfrentando  . Agora vamos nos concentrar nessa última parte.

Durante a próxima semana, você pesquisará o problema do seu influenciador. Então, você vai encontrar uma solução e redigir uma proposta de como a resolveria. Sua proposta deve incluir:

  • Um resumo do problema (para ilustrar que você entende a dor deles)
  • Uma estrutura passo a passo de como você resolveria esse problema
  • Um breve resumo de como seu conjunto de habilidades o posiciona como um ativo para implementar essa solução

Sinceramente, esse processo merece um post próprio (estou redigindo-o agora – fique ligado!), Mas isso deve lhe dar uma boa idéia do que você precisa fazer. Se você é do tipo de pessoa que gosta de exemplos concretos, confira este teste de usabilidade de guerrilha que  Raghav Haran concorreu ao Airbnb .

Depois de obter todas essas informações, consolide-as em um documento do Word, vá para o Upwork e contrate um designer gráfico para deixar sua proposta incrível. Se você nunca contratou a Upwork antes, aqui está um guia incrível de Dave Nevogt sobre como fazê-lo corretamente.

Acompanhamento da sua proposta

Agora vamos entrar em contato com o nosso influenciador com a proposta. Aqui está o modelo que eu usei:

Olá [Influenciador],

Mais uma vez obrigado por conversar com você na semana passada!

Passei muito tempo pensando no que você disse sobre o [maior desafio da equipe]. Na verdade, eu criei uma estrutura curta que deve ajudá-lo a resolvê-la! Por favor, encontre isso em anexo.

Se você tiver algum tempo, eu adoraria conversar sobre isso com mais detalhes.

Entre em contato se tiver alguma dúvida. Estou ansioso para ouvir seus pensamentos!

melhor,

Austin

É muito importante que você não  mencione a posição aberta em nenhum de seus emails ou na proposta. Seja paciente e aguarde a resposta deles. Quando eles voltarem para você, eles não apenas abrirão a abertura, mas também perguntarão se você está interessado. Por favor, aceite e jogue com calma. Você está dentro!

Mas e o meu currículo e carta de apresentação?

Currículos e cartas de apresentação são definitivamente uma parte importante da busca de emprego, mas as pessoas tendem a colocar muita ênfase nelas. Se você estiver seguindo as etapas deste artigo para criar relacionamentos e agregar valor, seu currículo não será tão importante porque seu contato já terá um entendimento completo do valor que você traz para a mesa.

Dito isso, você deve dedicar algum tempo otimizando seus materiais de busca de emprego para que estejam prontos quando o seu contato oferecer a referência.

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Parte 2: Como se destacar no processo de entrevista

Ok, agora entendemos. Nosso influenciador repassou nosso currículo para o RH e eles estenderam a mão para montar uma tela de telefone. Assim que superarmos isso, iniciaremos uma entrevista com a equipe e, em seguida, conseguiremos o emprego! Fácil, ainda temos muito trabalho a fazer.

O modelo de entrevista universal

As entrevistas podem ser assustadoras, especialmente em empresas como Google, Amazon ou Uber. Tenho certeza que você leu as histórias de horror sobre perguntas malucas que eles fazem a pessoas como “Rápido! Quantas bolas de golfe cabem dentro de um ônibus escolar “ou” quantos postos de gasolina existem em Manhattan? “

A verdade é que a maioria dessas empresas acabou com essas perguntas. Eles analisaram os números e descobriram que as respostas não se correlacionavam com o alto desempenho dos funcionários (chocante, eu sei). De fato, o vice-presidente sênior de operações de pessoas do Google os  chamou de “completa perda de tempo”.

Desde então, essas empresas voltaram ao estilo padrão de entrevistas, o que é ótimo para nós, porque facilita muito a identificação de padrões. Podemos essencialmente “adivinhar” quais perguntas serão colocadas no teste e  preparar respostas que surpreenderão nossos entrevistadores (funciona muito melhor do que na faculdade, eu juro).

Aqui está o processo que eu costumava preparar para cada entrevista na empresa dos sonhos:

Pregando o básico: perguntas que você receberá em todas as entrevistas

Uma das maneiras mais fáceis de ser um entrevistador melhor é se preparar para as perguntas mais óbvias, pois lembre-se, é uma empresa dos sonhos . Você pode estar dizendo “bem, duh”, mas ficaria surpreso com o número de pessoas que se espalham por muito tempo tentando preparar respostas para todas as perguntas possíveis.

99% das entrevistas realizadas seguirão exatamente o mesmo modelo. Se você conseguir dominar o formato, sua confiança aumentará rapidamente e você estará preparado para praticamente qualquer situação em que for jogado.

O formato universal de entrevista de emprego:

  1. 1Conte-me sobre você (sua experiência, por que você está interessado nesse papel etc.)
  2. 2Uma mistura de questões comportamentais, das quais abordaremos em breve
  3. 3Que perguntas você tem para mim (o entrevistador)?

Vamos abordar cada um individualmente.

Fale-me sobre você! (Na empresa dos Sonhos)

Esta é sua primeira impressão. Mais importante, é a única parte da entrevista que você controla totalmente. NÃO recite seu currículo como uma lista de compras.

Para fixar esta parte, você precisa criar uma história interessante – sua história. Você quer que seja conciso (em torno de 2 a 3 minutos) e precisa pensar no que deseja transmitir. Eu recomendo:

  • Escolhendo 2 a 3 temas para construir sua história (para mim, esses eram Persistência , Agilidade e Sucesso)
  • Incluindo métricas quantitativas sempre que possível
  • Abordar a questão de por que você deseja deixar sua posição atual (eles vão perguntar isso de qualquer maneira, abordar cedo mostra que você sabe que é uma preocupação deles e ajuda a deixá-los à vontade)

Para ajudar você a começar, aqui está a minha história. Para contextualizar, eu era especialista em biologia e estava interessada em conseguir um emprego em marketing digital:

Crescendo, como a maioria das pessoas, eu queria ser médica. Eu fui para [faculdade] onde me formei em biologia e planejei meu curso para a faculdade de medicina. Pouco tempo depois, decidi que o pré-tratamento não era para mim. Eu queria entrar no marketing digital e queria estar em Nova York. Eu me concentrei nesse objetivo e criei um plano que me levaria até lá.

Em 2013, me formei em biologia e trabalhei em vendas de dispositivos médicos, onde trabalhei das 5h30 às 12h30, cobrindo casos cirúrgicos na sala de cirurgia. Então, todos os dias, eu chegava em casa e estudava marketing digital até as 20:00. Para ganhar experiência relevante, fui certificado no Google Analytics e no AdWords e criei minha própria empresa de consultoria focada no uso do marketing de mecanismos de pesquisa para gerar leads para comunidades privadas de golfe. Conseguimos aumentar em 20% as vendas de residências e reduzir o custo por lead em cerca de 10%. Armado com minhas novas credenciais, comecei a procurar posições em Nova York.

Eventualmente, me ofereceram um cargo na minha empresa atual (uma empresa de análise promocional em Nova York). Durante meu mandato lá, ampliei minha lista de negócios em 467%, liderei a criação de um grupo interno dedicado ao marketing da empresa na internet e ajudei a fechar o  maior negócio da história da empresa.

No entanto, a empresa se reestruturou várias vezes desde que fui contratada. Tive três gerentes diferentes no ano passado, bem como três títulos com diferentes conjuntos de responsabilidades. Estou procurando algo um pouco mais estável e que esteja em algum lugar em que eu queira trabalhar desde que entrei nesse setor. Estou realmente empolgado por ter essa oportunidade.

Dica profissional : você está contando uma história . Não tenha medo de embelezar um pouco. Não estou dizendo que você deveria mentir ou inventar histórias, mas você quer vender a si mesmo e pode apostar que sua concorrência não tem medo de aumentar suas credenciais. Não faz mal praticar também. Como acrescenta o blogueiro Ryan Robinson, “ensaiar e desenvolver minha história ao longo dos anos é uma das maneiras pelas quais aperfeiçoei minha capacidade de escrever um post de blog que conta uma narrativa convincente sobre por que meus clientes deveriam me contratar”.

Perguntas Comportamentais na Empresa dos Sonhos

A seguir, temos o temido conjunto de questões comportamentais. Os que pretendem expor seu processo de pensamento e sua capacidade de ser um “participante da equipe”, bem como o motivo pelo qual você está interessado nesse papel específico . Esta é a parte em que nossas “suposições” educadas serão úteis.

A seção comportamental é dividida em duas partes que chamo de  perguntas padrão e  perguntas específicas da empresa . Vamos começar com o primeiro.

Perguntas padrão

Ser-lhe-á pedido uma variação de uma, senão todas, destas perguntas em todas as entrevistas que você vai:

  1. 1Por que você quer trabalhar para nós?
  2. 2Conte-me sobre uma vez em que você demonstrou liderança
  3. 3Conte-me sobre um momento em que você teve que trabalhar em equipe
  4. 4Conte-me sobre uma ocasião em que você teve que trabalhar com uma pessoa difícil ou com pessoas difíceis
  5. 5Conte-me sobre uma vez que você falhou
  6. 6Conte-me sobre uma vez que você superou um obstáculo
  7. 7Conte-me sobre uma época em que você teve sucesso

Se você puder responder a essas 6 perguntas, poderá lidar com 9 de 10 entrevistas sem outra preparação e ficar totalmente bem. Basta seguir o mesmo conjunto de regras que mencionei acima na seção  Diga-me sobre você :

  • Crie uma história concisa
  • Certifique-se de incluir métricas quantitativas que ilustram seu sucesso
  • Antecipar e abordar objeções

Questões específicas da empresa

Essas são perguntas que se enquadram no meio das sete listadas acima e “por que as manhole são redondas?”

Vá para GlassDoor . Se você nunca ouviu falar do GlassDoor, é um ótimo recurso para qualquer candidato a emprego que inclua salários, avaliações e informações de entrevistas para quase todas as empresas do mundo.

Primeiro, você procurará a posição para a qual está se candidatando. De acordo com o nosso tema, procuraremos “Google” em Empresas e análises:

Em seguida, clique na guia “Entrevistas”:

Como conseguir um emprego em qualquer lugar, sem conexões - Revisões da entrevista do candidato

Em seguida, role para baixo e clique em “Filtrar entrevistas”, que exibirá algumas configurações avançadas. Aqui, digitaremos o título do trabalho que queremos (gerente de contas, neste caso) e o local (Nova York, NY). Também selecionaremos “Oferta recebida” porque as pessoas que não receberam ofertas tendem a ser um pouco, humilhadas , tendenciosas:

Isso exibirá uma lista de opiniões de todos que entrevistaram e receberam uma oferta para esse cargo. Os comentários gerais são realmente úteis, mas queremos nos concentrar em uma seção chamada  Perguntas da entrevista, na parte inferior. Normalmente, eu pino de 10 a 15 delas e adiciono todas as perguntas da entrevista a um documento do Word para poder respondê-las mais tarde:

Como conseguir um emprego em qualquer lugar sem conexões - Entrevista ao gerente de contas

 Agora você tem seu segundo conjunto de perguntas para se preparar!

Que perguntas você tem para mim?

Finalmente, assim que terminarem de lhe fazer perguntas, o entrevistador perguntará se você tem alguma pergunta para eles. Na minha opinião,  esta é a parte mais crucial da entrevista .

Por quê? Porque tantas pessoas negligenciam isso. Se você puder fazer algumas perguntas que estão um pouco fora da caixa, descobri que isso realmente se encaixa no entrevistador mais do que em qualquer outra parte da reunião.

Depois de todas as entrevistas em que estive, pedi feedback. Sem falhar, o entrevistador fez um comentário positivo sobre as perguntas que fiz. A boa notícia para você é que eu fiz as mesmas perguntas exatas em cada uma! Aqui estão eles:

  • Qual é a sua parte favorita sobre trabalhar aqui?
  • Qual é o maior desafio que você está enfrentando agora?
  • Digamos que, em um ano, você esteja olhando para trás neste contrato. O que essa pessoa fez para exceder as expectativas em todos os níveis?
  • Pergunte sobre um evento atual (por exemplo – vi que o  [Concorrente X]  saiu com este produto. Como você vê isso afetando seus negócios?)
  • Qual é a lição mais inesperada que você aprendeu enquanto trabalhava?
  • Conte-me um pouco mais sobre você, o que você gosta de fazer fora do trabalho?

As quatro primeiras são perguntas bastante comuns, mas as duas últimas realmente selam o acordo. Não se surpreenda se você receber um “uau, nunca me perguntaram isso – me dê um segundo” quando você deixar a lição inesperada.

A pergunta final abre um diálogo pessoal com o entrevistador, que permite estabelecer uma conexão que passa do status de “entrevistador-entrevistado” para o status de “conversa pessoal”. Além disso, ele fornecerá um ótimo conteúdo para você inserir seu e-mail de agradecimento.

Diga obrigado!

Enquanto estamos no assunto, não deixe de enviar um e – mail de agradecimento a todos que você entrevistou. Inclua também um toque pessoal em cada um (algo que você ganhou com a última pergunta).

Muitas pessoas que eu falo para dizer “mas eu não tenho o seu e-mail Austin!” Pergunte para ele !! No final de cada entrevista, sempre,  peça sempre um cartão de visita ou anote o e-mail da pessoa em seu caderno (você trouxe um caderno, certo?).

Se você acabar nesse intervalo, tente usar as técnicas descritas acima para encontrar os e-mails das pessoas e você deve ficar bem.

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Parte 3 – Acompanhamento e o que fazer se disserem não

Eu não ouvi de volta em 3 dias!

Whoa, whoa fácil lá. Este é um dos erros mais comuns que vejo dos candidatos a emprego. Entendo como é estressante sentar e esperar enquanto tudo está completamente fora de suas mãos.

Uma das coisas mais difíceis que aprendi ao longo do meu processo de entrevista foi que, embora este seja um grande negócio para você, na verdade é apenas mais um item da agenda da agenda do gerente de contratação.

Eles vão voltar para você, e se não o fizerem? Você não quer trabalhar para alguém que não tem a cortesia de responder às pessoas com quem faz negócios.

Então, quando posso enviar um lembrete para eles?

A regra geral para o acompanhamento após uma entrevista é de uma semana útil. Se você entrevistou na terça-feira, espere até a próxima terça-feira para enviá-los por e-mail (como JT O’Donnell diz, nunca envie uma cutucada na segunda-feira! ). Quando o fizer, não empurre ou seja franco. Mantê-lo curto e doce:

Olá [entrevistador],

Espero que você tenha tido uma ótima semana!

Eu queria acompanhar rapidamente e ver se havia mais alguma coisa que eu pudesse ajudar no processo de inscrição. Se assim for, por favor me avise!

melhor,

Austin

É isso aí. Se eles não responderem a isso depois de mais 3-4 dias, você terá sua resposta e é hora de seguir em frente.

O que acontece se eles disserem não na empresa dos sonhos?

Ugh. O pior cenário possível. Não desça ainda, porém, não terminamos aqui! Ainda tem como entrar na empresa dos sonhos!

Tenho essa qualidade em que tenho dificuldade em aceitar o “não” como resposta. Quando eu estava entrevistando o Google, o pesquisador inicial me disse que não iria me entregar porque ela “não achava que eu era qualificado e não queria perder o tempo da equipe”.

Eu não estava feliz. Então eu enviei a ela isso:

Olá [Recrutador],

Mais uma vez, obrigado por marcar o horário para falar esta tarde. Realmente aprecio seu feedback e gostaria de acrescentar uma nota final: compreendo completamente suas preocupações com minha experiência com [skill]. Você está certo de que eu não tinha muita experiência com isso na [empresa anterior]. Dito isto, isso não resulta da incapacidade de produzir resultados, mas da falta de oportunidade para fazê-lo.

Embora minha experiência no papel possa não corresponder às expectativas iniciais da descrição da posição, tenho duas qualidades que funcionam a meu favor: sou um aprendiz extremamente eficiente e também sou muito eficaz em traduzir esses aprendizados em prática. Segundo, sou muito mais tenaz do que o indivíduo comum. Minha carreira se baseou nessas duas qualidades. 

Saí da faculdade sem experiência digital e com um diploma de biologia – todo o meu conhecimento digital foi obtido por meio de auto-estudo. Passei 8 meses me vendendo sem a experiência no papel para fazer o backup. Quando finalmente tive a oportunidade de aplicar meus conhecimentos em um ambiente de negócios, desempenhei um papel crítico no desembarque do segundo maior negócio da empresa na história. Estou confiante de que posso ter o mesmo sucesso neste papel. Tenho os recursos necessários para aprender do que preciso para ter sucesso e estou preparado para fazer o que for preciso para que isso aconteça.

Entendo que o processo de entrevista é extremamente desafiador e que apenas os principais talentos acabam recebendo uma carta de oferta no final. Também acredito que sou digno de uma chance nessa carta. A [Empresa] é conhecida por contratar pessoas que se destacam nos intangíveis, além da capacidade de aprender coisas novas e aplicá-las ao conhecimento existente. Esse é o meu forte. Não estou pedindo uma oferta. Estou simplesmente pedindo a oportunidade de falar com o gerente de contratação para defender minha posição. Tenho certeza de que você encontrará a melhor pessoa para o cargo, gostaria apenas de ter uma chance legítima de ser essa pessoa. Se você me der essa chance, meu próximo conjunto de respostas não decepcionará. Obrigado novamente por sua consideração contínua. melhor,




Austin

Agora, isso pode ser um pouco agressivo para conseguir entrar na empresa dos sonhos…

Ok, foi bastante agressivo. Mas ela me escreveu de volta uma hora depois e me empurrou para a próxima rodada! Missão cumprida.

A moral da história para entrar na empresa dos sonhos aqui é: não desista se você receber um “não”. Tente identificar por que você foi recusado e envie uma nota ao gerente de contratação que aborda esses itens (fique à vontade para copiar o meu!).

Agora, o que você está esperando para entrar na empresa dos sonhos?

Lá está você. O exaustivo guia passo a passo para conseguir uma entrevista e depois receber uma oferta da empresa dos sonhos. O que você está esperando? Vá lá e comece a pesquisar!

Se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para entrar em contato. Criei este site e este guia para ajudá-lo a conseguir o emprego dos sonhos. Mal posso esperar para me conectar com você. Até lá, saúde!

Fonte: Cultivated Culture

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