Liderança

Como ser um grande líder? 10 características de sucesso

Como ser um grande líder

Você sabe como ser um grande líder? Garantir que sua empresa tenha líderes fortes com as habilidades de liderança corretas é crucial para ter sucesso. Sem uma visão clara ou uma forte liderança para manter seus negócios nos trilhos, infelizmente você provavelmente não alcançará suas aspirações e os sonhos que estabeleceu.

Sua equipe sênior já pode possuir muitas das qualidades inatas de liderança abaixo. Usamos os perfis comportamentais e de liderança da Thomas International  e da Hogan Assessments para fornecer uma visão precisa de como as pessoas se comportam no trabalho, respondendo a perguntas como: quais são seus pontos fortes e limitações? Como eles se comunicam? Eles são auto-iniciantes? Eles são líderes? E o que os motiva? Como eles agem sob pressão? 

Abaixo estão os 10 principais fatores de ser um bom líder.

1. Dê o exemplo certo, sendo um líder

É crucial definir o exemplo e a modelagem de papéis certos de como os líderes desejam que suas equipes ajam e desempenhem. Todos os olhos estão em você, observando todos os seus movimentos enquanto você define as expectativas dos funcionários. Se a equipe de liderança estiver bem vestida e pontual pela manhã, isso incentivará sua equipe a replicar esse comportamento. Eles verão a sua disposição de arregaçar as mangas e ficarem presos para alcançar os objetivos da sua equipe, olharão para ver como você se comunica em todos os níveis hierárquicos e analisarão o quanto você é responsável quando as coisas estão indo mal. Ser um bom modelo para o seu negócio é vital se você deseja que os membros da sua equipe sejam tão profissionais quanto você.

Lidere pelo exemplo em tudo que você faz no trabalho. Pode ser muito difícil repreender um membro da equipe por algo, se você é um criminoso habitual.

2. Desenvolvimento contínuo de suas habilidades de liderança

Para se tornar um grande líder, você precisa entender seus próprios atributos e limitações. Buscar o aprimoramento contínuo contínuo significa que você fortalecerá seu próprio conjunto de habilidades e garantirá as habilidades certas para ser um líder eficaz. 

Descubra por que é tão importante reservar um tempo para refletir automaticamente aqui . 

3. Seja tecnicamente competente

Ser um líder eficaz também significa que você precisa ficar um passo à frente de sua equipe no que diz respeito à tecnologia que pode impactar seu setor. Assine os blogs do setor e leia os white papers que ajudarão você a se manter atualizado com os avanços tecnológicos em seu setor. Ninguém está dizendo que você precisa ser um especialista em tudo, mas você deve entender as ameaças e oportunidades que seus negócios enfrentam com as inovações tecnológicas.

4. Tomar decisões sólidas e oportunas

É imperativo que você esteja em posição de tomar decisões informadas rapidamente. Ao garantir que você esteja em dia com as boas ferramentas de solução de problemas, tomada de decisão e planejamento, você estará em uma posição de força para liderar sua equipe.

Blog: 4 princípios fundamentais de liderança para gerenciar mudanças

5. Busque e assuma a responsabilidade por suas ações

Como líder, sua equipe buscará orientação e inspiração e maneiras de levar o negócio a novos patamares. Quando as coisas dão errado, elas se voltam para você para tomar ações corretivas e decisivas. Como você reage em tempos de adversidade oferece a oportunidade de mostrar um exemplo de ser um bom líder.

6. Atitude positiva

Um ambiente positivo tem mais chances de criar uma força de trabalho mais engajada e produtiva. Ao demonstrar entusiasmo e confiança, um bom líder entenderá o impacto que eles podem ter nesse ambiente de trabalho.

Obviamente, nem sempre é possível ter uma atitude positiva em relação a todas as tarefas que um líder provavelmente realizará; no entanto, quanto mais negatividade você puder evitar de impactar sua força de trabalho, maior será a probabilidade de obter resultados positivos. 

7. Mantenha sua equipe informada

Sua equipe procurará que você se mantenha informado o tempo todo; portanto, tente acompanhar tudo o que está acontecendo nos seus negócios e no seu setor. 

Você estará em posição de transmitir essas informações à sua equipe, que esperamos agradecer seus esforços.

Comunicação forte é uma parte crítica de ser um grande líder.

8. Conheça sua equipe

David Brent, o adorável chefe do ‘The Office’ da BBC, queria ser amigo de todos. Seu estilo de gerenciamento era ser um artista, o palhaço do escritório, se você preferir. Infelizmente, essa tática de gerenciamento fez com que todos perdessem rapidamente o respeito por ele e ele não conseguiu se controlar, muito menos uma equipe.

A gerência determina que você tenha um certo grau de separação da sua equipe. Você deve sempre ter em mente que sua equipe será formada por indivíduos que têm perspectivas e habilidades diferentes e estará em diferentes estágios de suas carreiras. Portanto, é vital entender o que os faz funcionar e lembrar que o que motiva um não motivará necessariamente o outro.

9. Não tenha medo de delegar

Uma das principais habilidades que um gerente de equipe precisa aprender rapidamente é a importância da delegação. Delegações de sucesso começam combinando pessoas com tarefas. Se houver lacunas nos conjuntos de habilidades dos membros da equipe, um bom líder poderá rapidamente identificar e gerenciar essas lacunas.

10. Garanta que as tarefas sejam entendidas, supervisionadas e concluídas

Antes de delegar uma tarefa a alguém da sua equipe, é vital que você entenda o que está envolvido na tarefa e como será um resultado satisfatório.

Se sua equipe estiver fazendo perguntas sobre a tarefa, tente garantir que você esteja armado com as respostas. Por não ter as informações necessárias em mãos, você pode perder o respeito de determinados membros da equipe.

No final do dia, as pessoas querem ser lideradas por aqueles que respeitam, que têm uma visão e direção claras para os negócios. 

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