Fontes de Recrutamento externo: Recrutamento e Seleção

Veremos exemplos de fontes de recrutamento externo, vantagens e desvantagens do recrutamento externo e muitos mais sobre o assunto.

Em primeiro lugar, as fontes são os vários meios em que os candidatos encontram uma vaga divulgada por uma empresa. Vamos conversar mais sobre isso!

O que é recrutamento externo?

Em palavras simples, o recrutamento externo é o meio para anunciar as vagas da sua empresa e obter candidatos de fora dela.

O recrutamento externo é o processo de RH para conseguir candidatos para uma determinada vaga e preenchimento do perfil que necessitam em uma organização, não sendo necessariamente para um trabalho remunerado. Este modelo também é utilizado para voluntariado em ações sociais, recrutamento militar e outros.

Exemplos como o Médico sem Fronteiras é um dos mais respeitados em todo mundo.

Os recrutadores devem ter muito cuidado ao selecionar qualquer fonte específica de recrutamento.

Recrutamento interno ou externo.

As várias fontes de recrutamento e seleção podem ser amplamente divididas em dois tipos, que são explicados em detalhes mais abaixo.

Para decidir qual é a melhor forma de recrutamento para funcionários de sua empresa, é necessário entender o seu contexto, sua cultura e também as urgências de demandas do setor que está solicitando a vaga. Por exemplo, uma vaga com recrutamento interno pode ser muito mais fácil de preencher do que o recrutamento externo.

A vaga interna recebe currículos por indicação geralmente, e a palavra de quem está indicando à vezes vale tanto que o candidato apenas faz uma curta entrevista para entrar na empresa. Quando falo curta não quero dizer de qualquer forma, todavia o conhecimento e o comprometimento de quem indicou já contribui para sua contratação.

O recrutamento externo pode demorar um tempo maior, no entanto é comum que tenha um processo de triagem de currículos maior, entrevistas com maior número de candidatos, além de testes e simulações de prova quanto ao conhecimento exigido.

O que são fontes de recrutamento e seleção

As fontes de recrutamento e seleção são os meios utilizados para pesquisar candidatos para uma ou mais vagas. Podem ser fontes internas, dentro da própria empresa, ou fontes externas, como sites de RH ou redes sociais profissionais como o Linkedin, entre outras.

Definir quais as fontes que a sua empresa deseja usar ou as mais eficientes para o seu trabalho é algo muito importante. Por exemplo, se sua empresa necessita de pessoas para a área de Ti, é normal que possa buscar informações em sites de recrutamento especializados, como a APInfo.

Se sua empresa deseja contratar executivos, você poderá pesquisar no Linkedin ou contratar uma empresa especializada em contratação de executivos. Lembrando que neste caso um executivo não recebe apenas o seu salário, mas costuma a ter um percentual nos lucros da empresa e alguns benefícios extras.

Em cada fonte, temos acesso aos candidatos, seu nível de escolaridade e todos os dados necessários para um primeiro contato mais efetivo.

Tipos de Fontes de Recrutamento

As fontes de recrutamento podem se dividir em fontes de recrutamento interno e externo, e se utilizam de vários tipos, como os principais abaixo:

• Agências de empregos
• Consultorias de RH
• Headhunters
• Agregadores de Vagas
• Aplicativos de vagas de emprego
• Mural em escolas e cursos
• Site oficial da empresa
• Redes sociais
• Anúncios em jornais
• Indicações
• Feiras de emprego

Fontes de Recrutamento interno

As fontes internas de recrutamento referem-se à busca de funcionários de dentro da organização para preencher a vaga. Muitas empresas consideram o recrutamento interno uma ótima opção, pois é rentável e tendem a contratar funcionários com um conhecimento melhor da organização e de suas políticas.

O recrutamento interno pode ser realizado através dos seguintes meios:

• Candidatos anteriores : preencher as vagas imediatas, telefonar ou enviar por e-mail os candidatos que se inscreveram anteriormente na organização é a fonte mais rápida e barata de recrutamento.
• Funcionários atuais : O recrutador pode exercer a promoção (para uma posição mais alta) ou a transferência (transferência entre departamentos ou entre agências) dos funcionários atuais, em vez de recrutar os novos funcionários.
• Referências de funcionários : Às vezes, a organização contrata os candidatos indicados pelos funcionários existentes, assumindo que esses candidatos são mais confiáveis ​​e confiáveis.
• Ex-funcionários : algumas organizações oferecem a opção de se associar novamente aos ex-funcionários. Eles até consideram os funcionários aposentados que estão dispostos a prestar seus serviços de período integral ou meio período à organização.

Recrutamento interno: vantagens

As vantagens das fontes internas de recrutamento são benéficas para as organizações de pequeno porte que lidam com a linha de produtos limitada, que não requer muita experiência. A organização não deve ser frequentemente exposta a mudanças tecnológicas.

A seguir, são apresentados alguns dos pontos positivos das fontes internas de recrutamento:

• O recrutamento interno motiva os funcionários a terem um melhor desempenho e serem promovidos.
• Os funcionários tendem a ter uma associação de longo prazo e a desenvolver lealdade para com a organização.
• Essas fontes não envolvem muito custo e baseiam-se em propaganda interna e publicidade boca a boca.
• Não requer muita experiência e é um processo mais direto.
• A organização pode confiar na força de trabalho recrutada, pois é pré-conhecida pela empresa.
• Isso economiza tempo gasto na análise de aplicativos, treinamento e orientação posteriormente.

Embora também existam algumas desvantagens no recrutamento interno. Estes são discutidos abaixo:

• O recrutamento interno torna desafiador a introdução de novos recursos que pensam de maneira diferente na organização.
• Os funcionários às vezes testemunham parcialidade e parcialidade na promoção ou transferência, o que leva à insatisfação.
• Não é adequado para todos os tipos de vagas de emprego.
• Isso gera conflitos quando um funcionário é promovido e o outro não.

Fontes de Recrutamento externo

Fontes externas de recrutamento significam a contratação dos funcionários que nunca foram associados à organização antes. É claro que pode haver recontratação de funcionários dentro da empresa, neste caso o mesmo já demonstrou seu valor e por isso está sendo chamado novamente, sendo assim, uma simples conversa com ele já bastaria para dar início ao processo de contratação.

A organização precisa incluir novos e novos talentos para obter sucesso e sobreviver na competição. As grandes organizações dependem principalmente de fontes externas de recrutamento.

A seguir, estão as várias fontes externas através das quais a organização adquire novos recursos e pode atender como fazer um recrutamento externo:

• Anúncios : A organização anuncia vagas de emprego em jornais, mídia, boletim da empresa, sites de redes sociais (postar vaga no Facebook, LinkedIn, Twitter), portais de empregos etc.
• Recrutamento nas escolas : A organização colabora com os institutos e faculdades de ensino para contratar seus alunos para as vagas disponíveis, realizando o processo de recrutamento no respectivo campus da faculdade.
• Recrutamento eletrônico : a organização usa o software baseado na Web como fonte de recrutamento, envolvendo triagem eletrônica de candidatos, teste de habilidade online, verificação de perfil online e entrevistas em videoconferência.
• Troca de emprego : A organização se registra na troca de emprego, ou seja, uma agência afiliada ao governo que possui um banco de dados de muitos candidatos em potencial. Esses candidatos se registram nessas trocas de emprego em busca de melhores oportunidades de emprego.
• Consultorias de terceirização : algumas consultorias privadas estão trabalhando profissionalmente para recrutar funcionários em nome da organização. A organização contrata esses consultores com base em comissão para adquirir o recurso humano desejado.
• Entradas e saídas : As organizações, sem nenhum esforço, recebem solicitações aleatórias quando os candidatos a emprego enviam seu currículo. Visitando a organização, postando a carta no CV ou enviando o CV no ID da empresa.
• Empreiteiros : a organização contrata um contratado que fornece trabalhadores temporários temporariamente, especialmente para um projeto específico, e esses trabalhadores não existem nos registros da empresa.
• Aquisição e Fusões : No momento da fusão ou aquisição de uma empresa; tem que demitir alguns de seus funcionários, bem como recrutar novos talentos. A estrutura da empresa muda drasticamente.
• Associações profissionais : as associações profissionais facilitam a organização a preencher a vaga, anunciando-a em seu diário ou revista. Também oferece oportunidades de emprego aos recursos altamente instruídos, qualificados ou experientes, especialistas em seus campos e que são membros de tais associações.

Recrutamento externo: Vantagens

Veremos agora as vantagens e desvantagens do recrutamento externo.

Como funciona o recrutamento externo? Esse tipo de recrutamento é o melhor meio de recrutamento para organizações de médio ou grande porte, diversificado em várias linhas de negócios e realizando a contratação em massa de funcionários.

Vários méritos e deméritos da seleção de fontes externas de recrutamento são discutidos neste artigo. E você pode se perguntar: quais são os principais ganhos com o recrutamento externo? Para entender a necessidade de recrutamento, vamos analisar seus benefícios:

• O recrutamento externo oferece uma chance justa aos candidatos de competir e garantir sua posição na organização.
• Não é um processo confidencial e garante transparência.
• O recrutamento de fora promove e incentiva a entrada de novos e novos talentos na organização.
• É amplamente aplicável a vagas em todos os tipos de departamentos para diferentes processos de negócios.
• Os funcionários recrutados terão idéias novas e inovadoras e conhecerão novas tecnologias e habilidades. Tudo isso inicia o sucesso organizacional.

As desvantagens do recrutamento externo, embora forneçam à organização um pool de aplicativos, também apresentam algumas particularidades. Para saber mais, leia abaixo:

• Os funcionários existentes podem se sentir menos valorizados e derrotados e podem até deixar o emprego.
• O recrutamento com pessoas de fora da empresa é um processo demorado, desde a identificação dos requisitos de recursos humanos até a análise dos aplicativos.
• Envolve um enorme custo incorrido em anúncios, troca de emprego, consultoria, etc.
• Os funcionários que já trabalham na organização se sentem insatisfeitos e desmotivados se um cargo sênior for preenchido por alguém de fora.
• Os funcionários existentes temem a perda do emprego ou a substituição por não cumprir os padrões de desempenho.

Alternativas ao recrutamento externo e interno

O recrutamento tem algumas desvantagens; por exemplo, é um processo demorado e menos econômico. Portanto, muitas empresas optam por outras opções, em vez de contratar, para realizar o trabalho, embora algumas dessas alternativas sejam uma solução temporária.

Vamos agora aprender sobre algumas das alternativas de recrutamento em detalhes:

• Terceirização : quando a organização desenvolve uma vaga, terceiriza o processo de contratação para terceiros especializados em serviços de recrutamento.
• Horas extras dos funcionários : durante o horário de pico, quando a produção aumenta gradualmente, a organização exige horas extras dos funcionários em troca de salários adicionais.
• Funcionários temporários : às vezes, a organização contrata funcionários temporários por meio de agências de emprego para lidar com a carga de trabalho nos horários de pico. Esses funcionários podem ser técnicos, profissionais ou executivos e possuem pessoal experiente disponível a salários mais baixos.
• Leasing de funcionários : As empresas de leasing contratam os serviços de seu pessoal para a organização. Eles são responsáveis ​​por manter a folha de pagamento dos funcionários e, em troca, recebem honorários da organização.
• CNPJ: a contratação de pessoas por CNPJ contribui para que o profissional seja contratado neste regime sem vínculo como a empresa, mais no formato de prestação de serviços. Isso é muito comum na área de Ti e também pode auxiliar no aumento de valores repassados para este profissional.

Estratégia de recrutamento externo

O processo de recrutamento pode ser caro e demorado. Você pode maximizar o retorno do seu tempo e investimento financeiro escolhendo cuidadosamente seus métodos de recrutamento. Leve em consideração o tipo de funções para as quais você está recrutando e pense em quais métodos seu candidato ideal pode usar.

Todos os métodos de recrutamento e seleção têm prós e contras. O truque é manter-se atualizado com todos esses métodos para se envolver com seus funcionários em potencial, se você quiser encontrar os melhores candidatos para a sua vaga e para o seu negócio.

Mais Exemplos de Recrutamento externo

Podemos ver ainda mais exemplos de recrutamento, abaixo alguns deles:

• Redes sociais: Linkedin
• Sites de empregos: Diversos sites de emprego
• Aplicativos de vagas de emprego: Aplicativo Mea Vagas

Enfim, são vários exemplos de fontes de recrutamento e seleção, sendo que em cada cidade tem suas consultorias próprias, agências e empresas. O mais importante é que tenha claro em sua mente que o recrutamento e seleção pode ser realizado de forma simples, nos mais diversos meios.

Esperamos mesmo ter ajudado você e ficamos muito felizes com a leitura que fez até aqui. Se tiver um tempinho, por favor, deixe seu comentário pra gente, é sempre um alegria te ouvir.