Aprenda a recrutar Millennials Geração ! Até 2025, a geração do milênio ou millennials representará 75% da população ativa. É por isso que é crucial para o sucesso de toda empresa conhecer as melhores estratégias para atrair e reter os talentos da Millennial no seu local de trabalho.
Geração Y: A geração mais numerosa em idade de trabalhar
A geração dos millennials é a coorte geracional nascida entre 1980 e 1999 ; portanto, até agora , a maioria dos millennials tem entre 30 e 40 anos de idade , sendo apopulação em idade ativa mais representativa e mais ativa .
Como os Baby Boomers e os Gen Xers estão gradualmente se aposentando e renunciando a seus empregos para a geração Y , estes últimos devem constituir até 75% da força de trabalho global.
O desafio de recrutar e manter a geração millennials
Se você deseja ser bem-sucedido no recrutamento e retenção da geração dos millennials no seu local de trabalho, precisa mudar a maneira como recruta.
O desafio que os profissionais de RH enfrentam agora é fundamentalmente Millennials’ conjunto diferente de valores e objetivos de trabalho .
Comparado às coortes geracionais mais antigas que valorizam a estabilidade e os altos salários , a geração dos millennials não é atraída pelo dinheiro em primeiro lugar e é mais móvel nas escolhas no local de trabalho.
Portanto, você, como empregador, deve acompanhar essa tendência e elaborar estratégias para atrair, envolver e reter Millennials mais talentosos em seu local de trabalho, a fim de obter uma vantagem competitiva.
Como atrair e envolver a geração millennials?
Aqui estão as sete principais estratégias mais eficazes para atrair e envolver os talentos da geração dos millennials:
Estratégia # 1: Organize a divulgação adequada para a geração millennials
A geração dos millennials usa a Internet de maneira diferente , e é melhor alcançá-los com seus anúncios de emprego se você envolver ativamente oportunidades de pesquisa para celular e promover sua marca empregadora nas ferramentas de mídia social.
Os representantes desse grupo passam a maior parte do tempo on-line em seus smartphones . Assim, a busca por uma vaga otimizada para celular garante a você mais interesse do lado deles. Mais do que isso, o poder de divulgação via mídia social nunca foi tão poderoso quanto é agora.
Não subestime o poder das redes sociais, (em especial Emprego Facebook) em conseguir os melhores candidatos para as vagas de emprego. Promova a marca do seu empregador nas mídias sociais e coloque anúncios de vagas nos perfis de mídia social da sua empresa . Você ficará surpreso ao ver como eles funcionam!
Estratégia 2: Torne sua empresa atraente
A geração Y adora dinheiro (quem não gosta!), Mas o que valoriza ainda mais é a importância de seu trabalho e a cultura da empresa .
Assim, eles são muito mais atraídos para locais de trabalho em que têm absoluta certeza do significado e valor do que fazem.
Os tempos da papelada automatizada e dos trabalhos burocráticos já se foram; é isso que nunca atrairá um milênio para o seu escritório. Ofereça valor aos Millennials e eles o multiplicarão com seu trabalho dedicado e entusiasmado.
Estratégia nº 3: equilíbrio entre trabalho / vida pessoal e flexibilidade na geração millennials
A geração dos millennials preza a liberdade acima de tudo, então eles realmente precisam do máximo de tempo livre possível. Parece que a maioria dos millennials procura empregos que lhes dêem a máxima flexibilidade para suas vidas pessoais ; muitos deles até procuram ajuda profissional para garantir mais tempo livre para assuntos pessoais durante a vida universitária.
Assim, o horário de trabalho rígido não é uma oferta de emprego atraente para esta geração – você precisa prestar atenção nisso ao elaborar o anúncio de emprego.
É melhor considerar fazer uma mistura de funcionários em tempo integral, meio período e freelancers ; dessa forma, você pode atrair muito mais talento para o seu local de trabalho sem limitar a seleção de funcionários pelos requisitos de trabalho em período integral .
Estratégia # 4: dê uma oportunidade para aprender
A geração dos millennials parece ser a geração que está constantemente se movendo e crescendo , por isso é crucial organizar algumas oportunidades de treinamento para a geração do milênio desejar ingressar na sua empresa.
Uma chance de crescimento pessoal e profissional é o que a maioria dos millennials precisa para se sentir confortável no local de trabalho e permanecer em um emprego por tempo suficiente.
Portanto, é melhor investir em treinamento digital interno do que na busca constante de novos funcionários devido à alta rotatividade de funcionários.
Estratégia # 5: Seja socialmente responsável é importante para a geração millennials
Como observamos acima, millennials não está focada no dinheiro como sua principal prioridade no local de trabalho; portanto, caso você ofereça mais dinheiro, mas a reputação da sua empresa seja manchada ou ambígua, eles certamente selecionarão seu concorrente com um perfil muito mais limpo .
A razão para isso é que a geração millennials está muito mais preocupada em trabalhar em empresas competitivas, sustentáveis e responsáveis – a época da ganância corporativa abriu caminho para a era da sustentabilidade , conscientização ambiental e respeito pelo meio ambiente.
Assim, Millennials são muito mais fáceis para assustar longe de você, caso eles aprendem que você não reciclar, despejo de emissões para o rio local ou envolver em práticas comerciais duvidosas.
Estratégia 6: investir em inovação
Os millennials é muito experiente em tecnologia e tecnologia é sinônimo de conforto.
Portanto, certamente será um desafio atrair millennials para a sua empresa se você usar tecnologia desatualizada , se não tiver mídias sociais (ou mantê-las em um estágio germinal de desenvolvimento) ou se não tiver um ótimo site de carreira .
Locais de trabalho inovadores e tecnologicamente avançados são muito mais atraentes para os millennials, pois simplificam a comunicação, a troca de dados e facilitam as formas de fazer as coisas de maneira geral.
Estratégia 7: Mantenha contato
Finalmente, a dica para os empregadores que desejam empregar mais millennials agora é garantir o nível adequado de comunicação e colaboração eficazes e bidirecionais .
Um local de trabalho ideal para os millennials é aquele que funciona de maneira fluida e interativa ; portanto, é essencial fornecer a eles uma quantidade adequada de feedback oportuna, se você deseja trabalhar com eles por tempo suficiente.
Isso se refere não apenas à colaboração empregado-empregador , mas também à colaboração ponto a ponto . Depois de levar Millennials suficientes para o seu local de trabalho, não deixe de fornecer ferramentas colaborativas inovadoras aprimoradas pela tecnologia para garantir seu desempenho produtivo .
A geração dos millennials estabelece suas próprias regras de emprego
Como você pode ver nessas 7 estratégias , millennials é uma geração completamente diferente, exigindo uma abordagem distinta dos empregadores.
Além das décadas anteriores, nas quais o recrutamento estava nas mãos do empregador , e a melhor retenção de talentos era principalmente sobre o salário oferecido, hoje a geração millennials estabelece suas próprias regras de emprego.
Oferecer aos Millennials o que eles valorizam
Colocar os profissionais certos em sua equipe, colocar toda a equipe no caminho rapidamente e não perder tempo em campanhas de recrutamento pode assim tornar-se fácil se você abraçar essas distinções e oferecer aos millennials o que eles valorizam no local de trabalho: valor, significado, reputação, etc. treinamento no local, oportunidades de crescimento e desenvolvimento, cronograma de trabalho equilibrado e bem-estar dos funcionários .
Boa sorte na criação da equipe milenar do seu sonho !
Fonte: TalentLyft
