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Millennials Geração: estratégias para atrair e envolver essa turma

geração millennials

Aprenda a recrutar Millennials Geração ! Até 2025, a geração do milênio ou millennials representará 75% da população ativa. É por isso que é crucial para o sucesso de toda empresa conhecer as melhores estratégias para  atrair e reter os talentos da Millennial no seu local de trabalho. 

talento da geração do milênio ou geração millennials

Geração Y: A geração mais numerosa em idade de trabalhar 

A geração dos millennials é a coorte geracional nascida entre 1980 e 1999 ; portanto, até agora , a maioria dos millennials tem entre 30 e 40 anos de idade , sendo apopulação em idade ativa mais representativa e mais ativa . 

Como os Baby Boomers e os Gen Xers estão gradualmente se aposentando  e renunciando a seus empregos para a geração Y , estes últimos devem constituir até 75% da força de trabalho global.

Milenares na força de trabalho - geração millennials

O desafio de recrutar e manter a geração millennials

Se você deseja ser bem-sucedido no recrutamento e retenção da geração dos millennials no seu local de trabalho, precisa mudar  a maneira como recruta.

desafio  que os profissionais de RH enfrentam agora é fundamentalmente Millennials’ conjunto diferente de valores e objetivos de trabalho . 

Comparado  às coortes geracionais mais antigas que  valorizam a estabilidade  e os altos salários , a geração dos millennials  não é atraída pelo dinheiro em primeiro lugar e é mais móvel  nas escolhas no local de trabalho. 

Portanto, você, como empregador, deve acompanhar essa tendência  e elaborar estratégias para atrair, envolver e reter Millennials mais talentosos em seu local de trabalho, a fim de obter uma vantagem competitiva. 

Como atrair e envolver a geração millennials

Estratégias para atrair e engajar talentos milenares

Aqui estão as sete principais estratégias mais eficazes para atrair e envolver os talentos da geração dos millennials:

Estratégia # 1: Organize a divulgação adequada para a geração millennials

A geração dos millennials usa a Internet de maneira diferente , e é melhor alcançá-los com seus anúncios de emprego se você envolver ativamente oportunidades de pesquisa para celular e promover sua marca empregadora nas ferramentas de mídia social. 

Os representantes desse grupo passam a maior parte do tempo on-line em seus smartphones . Assim, a busca por uma vaga otimizada para celular garante a você mais interesse do lado deles. Mais do que isso, o poder de divulgação via mídia social  nunca foi tão poderoso  quanto é agora.

Não subestime o poder das redes sociais, (em especial Emprego Facebook) em conseguir os melhores candidatos para as vagas de emprego. Promova a marca do seu empregador nas mídias sociais e coloque anúncios de vagas nos  perfis de mídia social da sua empresa . Você ficará surpreso  ao ver como eles funcionam!

Estratégia 2: Torne sua empresa atraente

A geração Y adora dinheiro  (quem não gosta!), Mas o que valoriza ainda mais  é a importância  de seu trabalho e a cultura da empresa . 

Assim, eles são muito  mais  atraídos para locais de trabalho em que têm absoluta certeza do significado  e valor  do que fazem. 

Os tempos da papelada  automatizada e dos trabalhos burocráticos  já se foram; é isso que nunca atrairá um milênio para o seu escritório. Ofereça valor aos Millennials e eles o multiplicarão  com seu trabalho dedicado e entusiasmado.

Estratégia nº 3: equilíbrio entre trabalho / vida pessoal e flexibilidade na geração millennials

A geração dos millennials preza a liberdade  acima de tudo, então eles realmente precisam do máximo de  tempo livre possível. Parece que a maioria dos millennials procura empregos que lhes dêem a máxima  flexibilidade  para suas vidas pessoais  ; muitos deles até procuram ajuda profissional para garantir mais tempo livre para assuntos pessoais  durante a vida universitária. 

Assim, o horário de trabalho rígido  não  é uma oferta de emprego atraente para esta geração – você precisa prestar atenção  nisso ao elaborar o anúncio de emprego. 

É melhor considerar fazer uma  mistura de funcionários em tempo integral, meio período e freelancers ; dessa forma, você pode atrair muito mais talento para o seu local de trabalho sem  limitar a seleção de funcionários pelos requisitos de trabalho em período integral . 

Estratégia # 4: dê uma oportunidade para aprender

A geração dos millennials parece ser a geração que está constantemente se  movendo e crescendo , por isso é crucial organizar algumas oportunidades de treinamento  para a geração do milênio desejar ingressar na sua empresa. 

Uma chance de crescimento pessoal  e profissional  é o que a maioria dos millennials precisa para se sentir confortável  no local de trabalho e permanecer em um emprego por tempo suficiente. 

Portanto, é melhor investir em treinamento digital interno do que na busca constante de novos funcionários devido à alta rotatividade de funcionários.

Estratégia # 5: Seja socialmente responsável é importante para a geração millennials

Como observamos acima, millennials não está focada  no dinheiro como sua principal prioridade no local de trabalho; portanto, caso você ofereça mais dinheiro, mas a reputação  da sua empresa seja manchada ou ambígua, eles certamente selecionarão seu concorrente  com um perfil muito mais limpo  . 

A razão para isso é que a geração millennials está muito mais preocupada em trabalhar em empresas competitivas, sustentáveis ​​e responsáveis  – a época da ganância corporativa abriu caminho para a era da sustentabilidade ,  conscientização ambiental e respeito pelo meio ambiente. 

Assim, Millennials são muito mais fáceis para assustar  longe de você, caso eles aprendem que você não  reciclar, despejo de emissões para o rio local ou envolver em práticas comerciais duvidosas.

Estratégia 6: investir em inovação

Os millennials é muito  experiente em tecnologia e tecnologia  é sinônimo de conforto. 

Portanto, certamente será um desafio atrair millennials para a sua empresa se você usar tecnologia desatualizada  , se não tiver mídias sociais (ou mantê-las em um estágio germinal de desenvolvimento) ou se não tiver um ótimo site de carreira . 

Locais de trabalho inovadores  e tecnologicamente  avançados são muito mais atraentes  para os millennials, pois simplificam a  comunicação, a troca de dados e facilitam as formas de fazer as coisas de maneira geral.

Estratégia 7: Mantenha contato

Finalmente, a dica para os empregadores que desejam empregar mais millennials agora é garantir o nível adequado de comunicação e colaboração eficazes e bidirecionais . 

Um local de trabalho ideal para os millennials é aquele que funciona de maneira fluida e interativa ; portanto, é essencial fornecer a eles uma quantidade adequada de feedback oportuna, se você deseja trabalhar com eles por tempo suficiente.

Isso se refere não apenas à colaboração empregado-empregador , mas também à colaboração ponto a ponto . Depois de levar Millennials suficientes para o seu local de trabalho, não deixe de fornecer ferramentas colaborativas inovadoras  aprimoradas pela tecnologia  para garantir seu desempenho produtivo .

A geração dos millennials estabelece suas próprias regras de emprego

Como você pode ver nessas 7 estratégias , millennials é uma geração completamente  diferente,  exigindo uma abordagem distinta dos empregadores. 

Além das décadas anteriores, nas quais o recrutamento estava nas mãos do empregador , e a melhor retenção de talentos era principalmente sobre o salário  oferecido, hoje a geração millennials estabelece  suas próprias regras de emprego. 

Oferecer aos Millennials o que eles valorizam

Colocar os profissionais certos  em sua equipe, colocar toda a equipe no caminho rapidamente e não perder tempo em campanhas de recrutamento pode assim tornar-se fácil  se você abraçar  essas distinções  e oferecer aos millennials o que eles valorizam no local de trabalho: valor, significado, reputação, etc. treinamento no local, oportunidades de crescimento e desenvolvimento, cronograma de trabalho equilibrado e bem-estar dos funcionários . 

Boa sorte na criação da  equipe milenar do seu sonho !

Fonte: TalentLyft

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