Carreira

Por que ser mais humano no trabalho importa mais que nunca?

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Ser mais humano importa? Há muitas coisas que as empresas fazem para reter talentos. Café grátis, participação em academias, bônus generosos e esquemas de reconhecimento de funcionários são apenas alguns exemplos. No entanto, todas essas vantagens se tornam redundantes se os líderes empresariais falharem em fornecer o suporte que os funcionários exigem.

Ser mais humano: o suporte não é apenas financeiro

Esse suporte pode ser um exemplo de como as coisas devem ser feitas – em vez de apenas falar sobre isso. Promovendo um programa abrangente de  diversidade e inclusão  – que permita que todos se sintam confortáveis ​​no local de trabalho. Ou, liderando com dignidade – criando uma cultura que traz o melhor das pessoas, trazendo relevância ao “mais humano”.

Ter conexões humanas de alta qualidade no trabalho é bom para as pessoas, mas também é bom para o desempenho de uma organização. Cabe aos que estão no topo da hierarquia de negócios garantir que ser mais ‘humano’ esteja no topo da agenda da empresa. Quando os líderes adotam uma visão de negócios centrada no ser humano, que destaca uma cultura de confiança, respeito e compaixão, o bem-estar dos indivíduos e os resultados financeiros da empresa se beneficiam.

É vital que os líderes mantenham essa frente de espírito. Os funcionários recorrem aos líderes para impulsionar a ação. Como resultado, nosso foco se concentra no indivíduo e não no papel, e queremos apoiá-lo em vez da empresa como um todo. Se essa pessoa – esse líder – não atender às expectativas ou perder o contato com a realidade, a equipe poderá começar a questionar suas habilidades como líder.

Liderança transformadora não é ser perfeita ou fingir ser algo que você não é. Trata-se de fazer as coisas da melhor maneira possível e inspirar as pessoas ao seu redor. Adotar uma abordagem mais humana da liderança significa honrar o direito das pessoas à igualdade e à dignidade, ter um alto grau de autoconsciência e abraçar a jornada tanto quanto o resultado.

Tornando a inclusão uma realidade

Quando se trata de ser mais humano, de diversidade e inclusão no local de trabalho, a maioria dos líderes de negócios entende a parte da diversidade. Entender o que significa inclusão (criar um ambiente em que as pessoas possam se sentir confortáveis, serem quem são e valorizadas) pode ser menos simples.

A  iniciativa 100% Human at Work  foi projetada para incentivar as empresas a começarem a pensar nas pessoas como seres humanos, não como recursos. Ele muda o foco dos lucros e da lucratividade e para como ajudar as pessoas a alcançar seu verdadeiro potencial e promover mudanças positivas no mundo. Faça isso direito, e a linha de fundo de uma empresa também se moverá na direção certa.

Até 2026, o 100% Human at Work visa ajudar um milhão de empresas globais a mudar a maneira como trabalham e alcançar todo o seu potencial.

Falando sobre a iniciativa, Richard Earl, fundador e presidente executivo da Talent, declarou: “É hora de repensar a maneira como construímos e operamos negócios no mundo de hoje. Todas as organizações precisam definir claramente seu objetivo e papel na sociedade, com o bem-estar de sua força de trabalho ocupando o centro do palco. ”

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