Empreender é desafiador e mexe com sonhos e expectativas. Veja o que você precisa saber antes de abrir um negócio.
A prioridade para quem inicia um negócio é sempre o planejamento, principalmente o planejamento financeiro, pois este é sempre o melhor caminho para evitar problemas futuros.
No entanto, nada impede de sonhar com móveis, uma linda fachada de loja e coisas do tipo. Sonhar é sempre saudável.
De qualquer forma, você verá como esse artigo é especial para você, pois vamos mostrar o que é preciso saber antes de iniciar o seu negócio, quando estiver na fase de sonhos ainda.
Ficou curisoso? Sim, esse é um artigo diferente e você poderá conferir isso nos tópicos abaixo:
O que veremos neste artigo
O que preciso saber antes de abrir um negócio próprio?
Antes de abrir um negócio próprio, é preciso que saiba das vantagens e desvantagens desta transição de carreira.
Além disso, também daremos algumas dicas para que consiga fazer boas escolhas antes de fazer investimentos para sua nova empresa. Ser responsável financeiramente é fantástico, pois esta prudência ajudará muito em seu início.
Além deste ponto, lembre que você também é responsável diante da lei pelos negócios que você gerar, sendo assim, é algo sério e não pode se encarado como aventura e sem estudar muito, acredite.
Aliás, quem quer perder tempo e dinheiro na vida, não é mesmo?
Saiba que você vai trabalhar mais
A primeira coisa que a pessoa precisa ter em mente é a certeza de que a vida empreendedora não significa menos trabalho ou horários flexíveis. Ao contrário. É mais provável que você trabalhe mais horas por dia sendo dono do seu próprio negócio.
Isso porque você precisa realizar tarefas muito distintas e acumulativas, como administração de finanças, gestão de funcionários e questões operacionais. O dia a dia é bem desafiador.
Nem todas as pessoas têm perfil empreendedor
Não basta ter vontade ou conhecimento sobre o negócio. Ser empreendedor requer algumas habilidades específicas, além de um comportamento adequado para a liderança e a tomada de decisões.
Portanto, se você não é uma pessoa que possui boa tolerância ao risco ou hesita muito em tomar decisões, vale refletir um pouco. Reflita consigo mesmo se você tem um perfil comportamental adequado a todas as demandas que terá de lidar.
Além de saber se você tem este perfil, também é imprtante conhecer o perfil dos clientes.
É fundamental saber antes de abrir um negócio ainda mais se for um comércio…
Identifique o segmento correto
É preciso muita estratégia e análise de mercado para escolher o segmento no qual a sua empresa vai atuar. Isso porque é importante compreender quais são as vantagens competitivas do setor, assim como os seus desafios. Todas essas questões devem ser consideradas no processo.
Atenção na hora de fazer sociedades
É bastante comum que empreendedores iniciantes procurem amigos ou familiares para criar sociedades dentro do novo negócio. No entanto, é essencial que toda a negociação desse processo seja realizada de forma clara e transparente.
É importante que o papel de cada pessoa na sociedade fique bem determinado, assim como as questões relacionadas à porcentagem de divisão e burocracias.
Você e seus sócios também precisam saber antes de abrir um negócio, que será um relacionamento por um longo período, quase um casamento, acredite.
Tenha um plano de ação
Para atingir seus objetivos iniciais com o negócio, o empreendedor precisa definir suas metas de forma clara. Só assim conseguirá traçar um planejamento estratégico que lhe permita realizar cada uma das metas.
Essa etapa costuma ser ignorada por muitas pessoas que se iniciam no mundo dos negócios. Contudo, ter um bom plano de ação é imprescindível. Ele vai ter ajudar a refletir e identificar como persistir um caminho de sucesso com os recursos de tempo e dinheiro que você dispõe no momento.
Peça ajuda
Empreendedores não são super heróis. Por mais que seja claro para todos que iniciam essa jornada que será um período de muito trabalho e acumulação de tarefas, tenha certeza de que você não vai conseguir dar conta de tudo sozinho.
Portanto, não se acanhe em pedir ajuda. Se você puder contar com uma pequena equipe de funcionários desde o início, aprenda a delegar e confiar no seu time. Peça ajuda sem problema algum, isso não é sinal de fraqueza.
Esse é um dos maiores desafios do empreendedor porque ficar preso às tarefas operacionais fará com que ele tenha menos disponibilidade para refletir sobre os rumos do negócio e pensar a parte estratégica.
Escolha bem o seu ponto comercial
Quando falamos de negócios físicos, a escolha de um bom ponto comercial pode ser determinante para o sucesso ou fracasso do empreendimento. Especialmente quando se trata de prestação de serviços diretamente ao consumidor, como venda de produtos ou alimentos e bebidas.
Não use apenas da sua intuição nesse processo de escolha. Ao contrário, é necessário muita pesquisa para embasar essa decisão. Então, veja quais são os possíveis concorrentes nas áreas que você está interessado, analise os custos fixos do lugar, veja qual é o perfil do bairro e das pessoas que por lá residem e circulam.
Quando você pensa de forma estratégica e toma essa decisão baseada em uma análise aprofundada, as chances de escolher um ponto comercial correto são muito maiores.
O cliente é alma de qualquer negócio
Essa frase é um velho clichê, no entanto, ela é muito verdadeira. Negócio nenhum vai para a frente sem que você tenha pessoas interessadas em comprar o seu produto ou contratar o seu serviço.
Para se aproximar do seu cliente ideal é preciso, antes de tudo, saber quem ele é. Identificar suas características, seus gostos, como ele pensa. O perfil dos clientes pode ser bastante diverso e quanto mais você conhecer quem consome o seu produto, maior será a chance de você crescer o seu negócio.
Isso porque entender o comportamento do consumidor e procurar meios de atender às suas expectativas são elementos fundamentais para a sua fidelização. Assim, quanto mais clientes fiéis você tiver, mais terá uma base sólida de consumidores e maiores serão as chances deles indicarem a sua loja ou serviço.
Lembre-se também de oferecer um atendimento humanizado, isso fará toda diferença…
Seja um bom dono para ser um bom chefe
Algumas pessoas acham que as duas coisas são incompatíveis. Ou que para você mostrar firmeza no negócio, precisa ser um chefe duro, intransigente, que faz muitas cobranças.
Na verdade, é fundamental reunir algumas competências de liderança junto com as suas habilidades de empreendedor. Por isso, ter empatia, bom controle emocional, visão estratégica e boa comunicação são traços importantes para você conciliar as duas coisas.
Comece da forma certa
Seguindo todas essas dicas, será mais fácil para você dar os primeiros passos antes de abrir o seu negócio próprio. A jornada de empreendedorismo demanda muita organização e planejamento antes de iniciar!
