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    Inicio - Liderança - Falar Alto Não É Ser Ouvido
    Liderança

    Falar Alto Não É Ser Ouvido

    06/09/2023Por Fábio Mendonça
    Falar Alto e Ser Ouvido
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    Em um mundo cheio de ruídos, ser ouvido é um desafio. Muitos acreditam que falar alto é a solução, mas será mesmo?

    O falar alto, ou gritar, nada mais é do que a falta de paciência misturada a falta de vocabulário para conseguir explicar as orientações corretas para os colaboradores. Infelizmente, esse ainda é um recurso muito utilizado nas empresas.

    No entanto, como você é nosso leitor, nós preparamos um artigo muito especial para quê jamais precise recorrer a essa prática, pelo contrário. Vamos aprender como se comunicar de forma efetiva, atingindo ótimos resultados e ser um exemplo para toda a sua equipe.

    Confira nos tópicos a seguir:

    O que veremos neste artigo

    • Falar Alto e Ser Ouvido: A Arte de Escutar
    • Comunicação Clara e Concisa
    • O Poder da Linguagem Corporal
    • Não Precisa Falar Alto: Aprenda o Tom da Voz
    • A Importância do Feedback
    • A Empatia como Ferramenta de Comunicação
    • Construir, Não Destruir
    • As Palavras Certas no Momento Certo
    • Ouvir Mais, Falar Menos
    • O Ambiente Certo para a Comunicação
    • A Arte da Pergunta
    • Comunicação Digital x Presencial
    • As Barreiras Culturais na Comunicação
    • Revisão e Refinamento
    • Adaptabilidade na Comunicação
    • Importância da Autenticidade
    • A Solidão das Decisões Difíceis
    • Gerenciando a Pressão e o Estresse
    • Conclusão

    Falar Alto e Ser Ouvido: A Arte de Escutar

    A Arte de Escutar
    A Arte de Escutar

    A habilidade de escutar ativamente é tão ou mais importante que falar. Escutar envolve mais que ouvir: é entender, processar e então responder de forma pensada. O grande líder sabe que antes de ser ouvido, ele precisa ouvir.

    • Exemplo Prático: Em uma reunião, ao invés de interromper seus colegas com sua própria opinião, um líder efetivo escuta atentamente, faz perguntas para entender melhor e só então compartilha seus pensamentos.

    Comunicação Clara e Concisa

    Mensagens claras e diretas têm mais chances de serem compreendidas. Evitar rodeios e ir direto ao ponto é uma forma de respeitar o tempo do outro e aumentar a eficiência da comunicação.

    • Exemplo Prático: Em vez de usar uma enxurrada de palavras técnicas ou jargões, um bom comunicador usa linguagem simples e direta, garantindo que a mensagem seja acessível para todos os ouvintes.

    O Poder da Linguagem Corporal

    A comunicação vai além das palavras. Nossos gestos, expressões faciais e postura também ‘falam’ e são poderosas ferramentas de persuasão quando usadas corretamente.

    • Exemplo Prático: Um líder ao apresentar uma nova estratégia para sua equipe, mantém contato visual, usa gestos de forma expressiva, e demonstra abertura e confiança através de sua postura.

    Não Precisa Falar Alto: Aprenda o Tom da Voz

    Não Precisa Falar Alto: Aprenda o Tom da Voz
    Não Precisa Falar Alto: Aprenda o Tom da Voz

    O tom da voz carrega emoção e intenção, e muitas vezes comunica mais do que as palavras em si, além disso, não precisa falar alto para ser ouvido, mas se comunicar no tom correto.

    Aprender a gerir o tom da voz é fundamental para uma comunicação efetiva.

    • Exemplo Prático: Ao lidar com um conflito, em vez de elevar a voz, um líder mantém o tom calmo e firme, transmitindo autoridade sem agressividade.

    A Importância do Feedback

    Dar e receber feedback é uma parte essencial da comunicação. É uma oportunidade de crescimento para ambas as partes e reforça a ideia de que a comunicação é uma via de mão dupla.

    • Exemplo Prático: Após uma apresentação, um líder pede feedback à sua equipe e também oferece feedback construtivo sobre o desempenho dos membros da equipe durante o projeto.

    A Empatia como Ferramenta de Comunicação

    Entender e respeitar o ponto de vista do outro é fundamental. A empatia permite uma comunicação mais humana e eficiente, criando um ambiente de confiança mútua.

    • Exemplo Prático: Quando um membro da equipe comete um erro, em vez de repreendê-lo publicamente, o líder opta por uma conversa privada, expressando compreensão e buscando soluções em conjunto.

    Construir, Não Destruir

    Comunicar-se com respeito é essencial. Mesmo em desacordos, é possível manter uma conversa civilizada e produtiva, focando em soluções e não em ataques pessoais.

    • Exemplo Prático: Em uma discussão acalorada em uma reunião, um líder intervém para acalmar os ânimos, reorientando a conversa para os fatos e as soluções possíveis, evitando ataques pessoais.

    As Palavras Certas no Momento Certo

    Saber quando e como falar é tão crucial quanto o que se está dizendo. O timing pode ser o diferencial entre uma mensagem que causa impacto e uma que se perde no ruído.

    • Exemplo Prático: Um líder espera até o final de uma reunião para trazer à tona uma nova ideia, garantindo que ela não seja enterrada sob outros tópicos e que tenha a atenção completa da equipe.

    Ouvir Mais, Falar Menos

    Contrário à crença popular, as pessoas mais influentes muitas vezes são aquelas que ouvem mais do que falam. Ao dar espaço para outros, você não só ganha respeito, mas também compreende melhor a situação.

    • Exemplo Prático: Em uma sessão de brainstorming, um líder permite que sua equipe fale primeiro, coletando insights e compreendendo as perspectivas antes de compartilhar sua própria visão.

    O Ambiente Certo para a Comunicação

    O ambiente pode afetar dramaticamente a forma como a comunicação é recebida. Ruídos, distrações ou mesmo um ambiente hostil podem sabotar a melhor das comunicações.

    • Exemplo Prático: Antes de discutir um tópico sensível, um líder escolhe uma sala silenciosa e confortável, garantindo que todos estejam focados e à vontade para a conversa.

    A Arte da Pergunta

    Fazer perguntas certas e no momento certo pode abrir portas para uma compreensão mais profunda. Além disso, mostra que você está engajado e interessado no que o outro tem a dizer.

    • Exemplo Prático: Em vez de assumir que entendeu um ponto levantado por um colega, um líder faz uma pergunta de esclarecimento, garantindo que ambos estejam na mesma página.

    Comunicação Digital x Presencial

    Comunicação Digital x Presencial
    Comunicação Digital x Presencial

    Na era digital, é essencial compreender as nuances da comunicação online em comparação com a presencial. Emoticons, tempos de resposta e a falta de linguagem corporal desempenham um papel nessa dinâmica.

    • Exemplo Prático: Ao enviar um e-mail importante, um líder garante que sua mensagem é clara e direta, possivelmente adicionando um emoji para garantir que o tom da mensagem seja compreendido.

    As Barreiras Culturais na Comunicação

    Em um mundo globalizado, muitas vezes encontramos colegas de diferentes culturas. Estar ciente e respeitar essas diferenças pode evitar mal-entendidos.

    • Exemplo Prático: Um líder se prepara para uma reunião com um cliente internacional pesquisando previamente sobre etiquetas de comunicação do país do cliente, garantindo uma interação harmoniosa.

    Revisão e Refinamento

    Assim como qualquer habilidade, a comunicação pode e deve ser aprimorada. Estar aberto a aprender e se adaptar é crucial para se manter efetivo.

    • Exemplo Prático: Depois de receber feedback sobre sua forma de comunicar, um líder decide participar de um workshop sobre comunicação efetiva, mostrando sua dedicação em melhorar.

    Adaptabilidade na Comunicação

    Diferentes situações exigem diferentes abordagens de comunicação. Seja flexível e esteja preparado para mudar sua abordagem conforme necessário.

    • Exemplo Prático: Durante uma crise, um líder adota uma abordagem de comunicação mais direta e assertiva para garantir que as ações sejam tomadas rapidamente.

    Importância da Autenticidade

    Ser genuíno em sua comunicação é fundamental. As pessoas podem perceber falsidade e isso pode erodir a confiança.

    • Exemplo Prático: Mesmo ao entregar notícias desagradáveis, um líder se mantém autêntico, explicando suas razões e mostrando empatia, em vez de simplesmente “seguir o script”.

    A Solidão das Decisões Difíceis

    Ser um líder nem sempre é fácil. Há momentos em que você precisa tomar decisões difíceis que afetam a organização e sua equipe. Essa responsabilidade pode ser solitária, pois você pode não ter colegas próximos com quem discutir suas preocupações.

    • Exemplo Prático: Um CEO precisa decidir sobre cortes de pessoal para garantir a sustentabilidade da empresa. Embora consulte sua equipe de liderança, a decisão final pesa sobre ele.

    Gerenciando a Pressão e o Estresse

    Líderes frequentemente enfrentam altos níveis de pressão e estresse devido às suas responsabilidades. Lidar com essa pressão de maneira saudável é crucial para a saúde mental e o desempenho contínuo.

    • Exemplo Prático: Um gerente de projeto está enfrentando um prazo apertado e orçamento limitado. Em vez de se sobrecarregar, ele pratica técnicas de gerenciamento de estresse, como exercícios de respiração e pausas regulares.

    Conclusão

    Neste artigo aprendemos que aA comunicação eficaz é uma habilidade indispensável para qualquer líder. Não precisa falar alto para ser ouvido, não é mesmo?

    Através da compreensão das variações da comunicação, a adoção de abordagens flexíveis e a prática da autenticidade, os líderes podem construir relacionamentos mais fortes e uma cultura de colaboração.

    Além disso, a solidão das decisões difíceis e o gerenciamento do estresse são aspectos cruciais da liderança que requerem atenção constante.

    Ao enfrentar esses desafios de frente, os líderes podem não apenas alcançar o sucesso, mas também criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo para suas equipes.

    Portanto, ser um líder eficaz não se trata apenas de dar ordens, de falar alto para ser ouvido, mas de cultivar a empatia, a adaptabilidade e a autenticidade em todas as interações.

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    Fábio Mendonça
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    Fábio Mendonça é apaixonado por liderança pelo desenvolvimento de gestores e profissionais. Autor de um livro, ele compartilha seu conhecimento sobre liderança, tecnologia e recursos humanos na Líder e Gestão. A leitura é uma de suas grandes paixões, assim como o amor pelos pets, que sempre trazem inspiração e equilíbrio à sua vida.

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